另外一家也花钱不多。据说当初先找上门的是百事可乐，开出的价码是一年10万元，在刘翔赢得巴黎田径世锦赛铜牌后，竞争对手可口可乐迅速将合同价值从25万加到35万元，获得了刘翔的2004年广告合约。
　　而耐克方面，据非官方渠道透露，刚刚与刘翔续约。一个广为流传并被竞相转载的说法是，耐克的合同大约是400万元／年。耐克市场总监潘建华向本报坦言没那么多。
　　与前两家不同的是，耐克谈及刘翔，似乎更有些爱不释手的感觉。“我们是投资未来，金额虽不如外面所传，但合约是可以修改的，双方的贡献度都可体现在合约里面，耐克已经默默做了很多事，也会对刘翔有更好的市场推广规划。”潘建华说。
　　今年，耐克为刘翔特制了目前全球最轻的专用鞋，红、白、金色3双。潘称，他内心希望刘翔决赛时穿那双金鞋，但耐克的原则是事先做好能做的一切，不会提供任何意见。刘翔最终选择的是白鞋。
　　耐克还准备帮刘特制一盘纪念版CD。“这跟市场没关系，他是个杰出的运动员，值得耐克为他做很多事情。”2008年，刘翔将25岁，这是田径选手的黄金年龄，耐克希望他在主场取得更多成就。但双方合约究竟到何时？潘仅称，现在非常明确的是，刘翔明年还会出现在耐克的广告和市场推广活动中。
　　不过，从潘的言谈中，他显然希望这会是一份延续相当长时间的合同。潘建华说，他很希望，有天耐克美国总部可以有幢“翔楼”。耐克总部的几栋大楼都是以与耐克有长期密切合作关系的运动员名字命名的，比如麦克尔·乔丹楼、阿加西楼。
　　已在耐克市场部工作10年的潘对于有些饮料公司喜欢搭耐克顺车的做法略有微词，“我们会预见未来、长久规划。耐克从来不做一次性的交易，因为你不可能深入了解运动员，把握其特质与市场宣传的紧密度。”
　　雅典奥运，耐克赞助的中国国家队有24支，中国队获得的32枚金牌中，属于耐克赞助运动员的有12个，此次突破性的项目，除男子110米栏之外，网球、皮划艇、女子万米等都是耐克赞助。
　　“耐克最愿做、最擅长做的是培养明日之星。不是纯粹把体育转成商业，签合同给钱了事，而是要创造机会培养他的突破能力，回报会在后面得到。可能会有人说只有大公司才有实力这么做，但耐克当初从小公司做到现在规模，就是因为坚持这样做。”潘称，从现在起到2008年，耐克总部会利用全球合作的选手和教练资源，请到更多专家帮助中国体育发展，尽量满足合作体育协会需要的特殊帮助。
　　“耐克是惟一一家愿意投资未来的公司。”他说。

来自：21世纪经济报道

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