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财务总监主要解决哪几件事？
财务总监作为企业财务治理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
信息流重组＝业务流程重组？
业务流程重组可成为降低本钱，减少信息及物品传输时间，及进步客户服务的一种极为有效的 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
物料属性决定采购侧重点
曾经在接受一次老外口试的时候，被问到：“我们的产品目前在中国的销售碰到瓶颈：客户反 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
愿景是中国企业界的“奢侈品”
愿景的“奢侈”属性 sVS 愿景是企业更高层次的追求，介于信仰与追求之间，是企业的中期追求 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
优秀的CFO必备哪些素质？
麦肯锡在对CFO上任初期情况进行研究时发现，在此期间CFO们固然投进了很多精力，却经常会忽 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
领跑企业信息化 CIO工作手册
面对信息化的浪潮，业内人士都雄心勃勃地想借助于ERP等现代化的信息治理工具来实现自己的 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
公关危机，你的出路在哪？
公关危机，有如大厦将倾，稍有不慎，会给品牌带来灾难性的后果。三株的“官司”危机，秦 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
战略性危机治理案例
某商场危机治理之应急事件处理制度 商场除正常的营运作业之外，突发事件时有发生，其危害 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
组织治理：从七巧板到俄罗斯方块
从人类诞生之日起，组织作为一个社会有机体，就始终没有与我们分开过， ... [更多详细]
发布日期：2009-09-13 -
什么情况下，组织治理可以“无为而治”？
历史上的无为而治，以汉初的黄老之术最为有名，萧规曹随，终极造就了文景之治。题目在于 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-13
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制造商如何与经销商确立
经销商是制造商销售队伍的一种延伸，只有经销...[详细]
