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年终奖：本钱？还是投资？
年关到了，你的员工领到年终“红包”了吗？ 春节邻近，小李和他的同事却没有一点儿过节的 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12 -
案例研究：走在专业化之外的民企人力资源治理
案例描述 小王从一家团体公司的人力资源部主管跳到了一家小公司做人力资源经理，原以为可 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12 -
突破传统绩效考核方式 扩大考评范围
人事考核的意义，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12 -
日企职员治理四大特色
在“日企”成为应聘者追逐的工作热门的同时，日企用人的方法也备受关注。为此，记者采访 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12 -
招聘是治理的第一步
招聘的目的并不是寻找具备合适经验的人，而是寻找具备合适思维方式的人。 在会议室里，何 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12 -
跟老板促膝谈“薪”
“向老板提加薪，他会对我有看法吗？”“加薪时怎样的幅度才算公道？”这是不少求职者在 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12 -
绩效治理：注重过程是为了更好的结果
绩效治理与绩效考核这两者之间相差就两个字，但体现的理念却不一样。 绩效治理体现的是治 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12 -
谢克人用人
谢克人于1998年1月出任美国康柏电脑公司中国区总裁，全面掌管中国业务，包括市场推广、产品 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12 -
培训：给你染上公司颜色
给你涂抹上公司的颜色经理人也是有“血统”的，无论你的血液是什么颜色，可以肯定的是在 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12 -
有关神父的人力治理话题
神父要找三个小男孩，帮助自己完成主教分配的《圣经》销售任务。而他很苦恼，由于教堂的 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-12
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宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
