-
美国强生公司的择才与用人
·总体来说，我们更加看重的是一个人的能力。 ·强生公司口试的重点：态度、做某项工作的能 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
如何建立有效的员工培训体系
一、员工培训：人力资本再生产的重要方式 人力资本理论创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
行政主管的工作技巧
一、科学思维 正确的思想来自于实践。办公室主任要学会运用调查研究的方法，坚持实事求是 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
TCL团体迈向国际化之治理人才甄选策略
在TCL团体全面实施和大力推进国际化战略的今天，如何在面临全球经济一体化的竞争态势下打 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
直线经理的人力资源职能
直线经理（LineManager）是指诸如财务、生产、销售等职能部分的经理。每一个直线经理都是一个 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
经理人个人执行力VS执行体系
职业经理人的执行力可以说是当下治理界最为热门的话题，很多人在谈论。但我本人以为“执 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
人力资源治理新命题:加强员工的健康治理
西方国家有一个普遍承认的本钱核算：即在健康治理投资1元钱，将来在医疗用度上可减少8-9元 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
贸易领袖:对劳动合同法的三个样本反应
在2007年12月初《中国企业家》举办的中国企业领袖年会召开前夕，几经考虑，联想控股有限公 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
企业需不需要心理咨询部分？
心理咨询师：企业人力资源盲点 设置心理宣泄的通道对员工很重要，但这并未充分引起民企的 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
企业目标与员工心理契约
员工加进一个公司，都要和公司签订一个合同，表示自己愿意在公司从事相关工作并和公司成 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25
热点排行
NO.1
宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
