治理者也要时常扮演鲶的角色，不断寻求创新的、实效的治理方式，使员工始终对你有一种“陌生”的新鲜感，使组织和团队经常处于一种***迸发与活力四射状态。比如要经常不断地改变月会、季会、年会等会风、会议的地点和形式，使治理风格与会议形式总是处于一种不确定性状态，没有固定模式和程式化的东西，使每位员工始终处于紧张兴奋和期待状态，这样会大大进步会议的质量和效率。否则，假如总是以一种程式化模式开会，人们把你摸的很透，便会产生惰性和形式主义的应付心理，另外，单调的重复行为和程式化的思考套路，极易使人陷进疲惫。所以，经常变幻不确定式的提问、答辩、点评、互动等这样“无招术、无套路”的形式，就能充分激发人们的警觉性、积极性和参与性；使每次会议布满新鲜、刺激、“威胁”感和对成果的期盼，从而取自得外的良好效果。

　　特别是对于创新性、开拓性要求较高的行业和事物，就需要更多的、不同的“鲶鱼”来保持组织的活力和***。假如教条、刻板地拿前人或他人的理论与经验照搬照抄，必定陷进形而上学的泥淖，受到违逆现实与客观规律的惩罚。做企业、搞经营、干营销和品牌咨询等同样如此，其时时刻刻都在面对变幻莫测的市场大环境与小环境的变化，更需要在动态中把握机遇、进行资源整合与把握平衡。可以说，每一次市场营销决策及咨询行为都是一次创新。过往的经验包括自己曾经成功的经验，都是对过往那个特定环境条件下决策与行为的成功事实的验证，是证实和验证过往的。其只能为我们提供一种鉴戒、思考的观点、态度，面对今天现实所需要的具体方法，还需要我们在每一次实践和咨询中因地制宜、因时制宜，进行务实而有效的创新，并且“不做便罢，做就要与众不同，出手快、力度大，实现从概念到点、线、面的突破！”超乎一般人的想像与期看。

　　总之，“无招胜有招”是一种境界，是无定式的方法，是“道法自然”的实践，是“无为而治”的聪明，是“大象无形，大方无隅，大音稀声……”太极高手“出手不见手，处处是手”出神进化的“迷宗拳法”，是“变色龙”随着环境、天气变化而顺时应变、与自然融为一体的生存与竞争的法则。

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