豫坡酒业在完成基本的品牌规划和市场建设之后,成功的定位并推出自己的高端产品“老基酒”,该产品经过公关运作,在领袖消费群的带动下,在取得较好的市场份额之后,又很快成为企业所在地政府的接待专用酒;
错之二:没有品牌支撑点的所谓高端产品
很多企业在挺进高端中,不结合自身的实际情况,一味的追求追求高端,在正确战略下作出了错误的行动,结果是劳民伤财又大伤企业元气,致使企业从此一蹶不振。
高端产品的成功必须有品牌支撑点,所谓的品牌支撑点是指企业现实的品牌基础和品牌积累,没有一定的品牌基础和品牌积累就没有形成企业的品牌核心,没有品牌核心的品牌就是一个毫无意义的字号,这种字号无法作为企业高端产品的载体,缺少载体的高端产品就不可能成功的打造。
值得提醒的是,现有品牌缺少品牌支撑点的企业或者现有品牌不适合作为高端产品品牌的企业,可以脱离企业现有的品牌,选择重新规划高端产品的品牌定位,通过新的品牌定位来完成高端产品的品牌载体与品牌支撑点,也是企业不错的选择。
错之三:高端产品并非真正的高端
大部分企业的高端产品无非是有了一套较为豪华的包装而已,这种用钱甩出来的所谓高端产品,在消费者那里只会迎来鄙夷的目光。
事实上,一个真正的高端产品仅仅有华贵的外表是远远不够的,还必须体现以下两个要素:
一是企业的战略企图,高端产品是企业的勇气,更是企业的战略企图。推出高端产品是企业战略选择的结果,也是企业战略决策后的集中发力点。高端产品需要战略企图背后的系统支持,没有战略企图的高端产品就无法实现持续的运作。
企业只有从更高的战略高度对待高端产品,才能对赋予高端产品生存的生命力,高端产品才能承载并实现企业的战略使命,
二是企业整体运营能力。一个真正的高端产品,不仅是企业文化、品牌、技术能力和营销能力的结晶,更是企业整个运营系统协作的结果。靠一个要素,或者高端产品只具备某一企业要素是无法成功的。从这角度看,现实中让大家看起来唏嘘已久的高端产品,终极灰飞烟灭也是可以理解的。
三是品牌文化。品牌文化是高端产品的灵魂,只有正确、鲜明的定位高端产品的品牌文化才能成就高端产品。
现实中,很多企业的高端产品只是对现有企业品牌文化的一种沿袭,而高端产品是企业现实资源的一种升华,这种品牌文化的沿袭和修补根本无法真正的完成高端产品的文化定位,甚至还会让消费者感觉到某种过往的阴影。
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