我们以前老说，“先进企业的昨天就是我们的今天，他们的今天就是我们的明天”。但全球经济一体化一来，网络经济一到，这话不灵了。它变成了“先进企业的今天也就是我们的今天”。因此，国内的传统企业不但要进行ERP建设，也要实现B2B模式。眉毛胡子肯定是都要抓的，但题目的关键是企业的人力物力均有限，先抓哪个好呢？我们国内的传统企业是“先在网上赚一笔，实现B2B”，还是“先苦练内功，夯实ERP”？ACZ

　　先B2B不可能长久？ACZ

　　面对如火如荼的B2B，性急的老板一定会马上“成立攻关小组，将企业所有东西火速上网，实现网上大销售”。但对此，有人有不同看法。业内的著名专家陈启申先生以为，国外电子商务有了飞速的发展，是在完成产业化，进进信息化，计算机的应用已经相当普及和信用卡的应用已达到相当高的水平，在信誉验证、结算与支付、配送与物流系统、安全保密措施以及法律法令等方面有了可靠保障的情况下实现的。我们还有很多工作要做、要完善，企业匆忙上B2B可能会适得其反。举一个简单例子，假如一个企业建了一个网页，马上有很多客户来询价，要求在极短的时期内交货，并提出很多对产品功能的补充要求。这时，有B2B的企业假如没有一套ERP系统是不可能给予迅速及可靠响应的。MRPⅡ/ERP就像企业练的内功，没有这点内功，就很难在市场上冲杀。电子商务和ERP有点像前线与后方的关系。电子商务的应用还比如你家有了电话，但是你的亲朋好友家里却没装，仍然不能沟通。陈启申以为，一般说来，企业的信息化首先要解决的是企业范围内信息的沟通，建立联系各分公司、分厂、办事处、销售网点、地区仓库的企业内部网（Intranet）以及办公自动化系统（OA），建立企业的Web网页和电子邮件系统。同长期合作伙伴之间建立企业外联网（Extranet）或电子数据交换系统（EDI）。对有国际贸易往来（出口外销、境外采购）和银行或保险业务往来密切的企业，开展电子商务可能会更迫切些。国内电子商务在迅猛发展，大多数人以为网络营销是电子商务的切进点。因此，陈先生以为，国内企业要在 B2B方面及早做好预备，并留意同ERP系统的信息集成。 ACZ

　　他特别指出，实现电子商务，ERP是基础。ACZ

　　国内著名的电子商务解决方案提供商———北京开思软件技术有限公司总经理程刚先生也以为，企业假如急着进行网上销售，而后台的ERP系统不完善，往往会导致很多意想不到的情况发生，而这些事情往往会给企业的形象、信誉带来极大的损害。例如，现在国内很多的交易网站就常出现这种情况：他们在网上接到了大量的订单，却无法自动对订单进行处理，最后造成有的订单丢失，有的货物没给顾客送往，甚至是有的货物在网上显示还有几件，但在库房里往查却发现没有了。假如企业的前端B2B系统与后台ERP系统脱节，这些让消费者不兴奋的事情便会经常发生。因此，程刚以为，企业要想真正在B2B上有所作为，其后台的ERP系统就必须建好。他同时也指出，国内有些著名网站已经在后悔当初没有考虑周全了。当然，他们现在在赶紧补，但企业要想上ERP系统可不是一件简单的事情。ACZ

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