先ERP会错失商机？ACZ

　　确实，企业假如没有完善的后台ERP系统，会使企业感到“后劲不足”。但也正如大家所知道的，企业要想真正实施好一个ERP系统，可不是一两个月就能解决的事情。花一两年时间，等自己的ERP系统真正好使之后，可能外面的世界早已是另外一番景象了。也许，市场也早已被那些B2B的“蛮干者”们抢往了。ACZ

　　事实上，抱着企业可先进行B2B观点的也是大有人在。浪潮团体副总裁、浪潮通用软件公司总经理王虎先生就以为，针对目前国内企业的情况和整个国际市场的形势，企业通过网上销售来扩大自己的市场是个很不错的选择。他主张企业可先上B2B系统，由于国内很多企业的生产能力及业务处理能力还完全可以承受多一点的订单。ACZ

　　Oracle中国区董事总经理胡伯林先生也以为，对那些还没有很好地进行信息化建设的国内企业，应该先上B2B系统，否则会坐失很多商机。实际上，世界上最大的网上书店———Amazon在创建之初就是没有后台治理系统的。尽管它现在也得补上，但它赢得了先机。这在Internet的世界里，在电子商务的风暴中，是最为重要的。ACZ

　　据CCID-MIC统计，1999年我国网上购物的总交易额为5500万元，并猜测今年将达到3.5亿元。业界著名的咨询公司AMR也猜测到2004年，全世界整个B2B市场将达57000亿美元。这样的销售规模不可能不令我们仔细考虑，也不可能不令企业心动。AMR也曾对600家能进行网上交易的公司作过一个调查，发现只有10家与其ERP系统有联系。AMR对此提出警告，希看人们要重视B2B与ERP的连接。但这也说明一个题目，那就是先B2B的企业不是没有，而是占了尽大多数。ACZ

　　双管能否齐下？ACZ

　　既然谁先谁后如此棘手，那是否能够ERP、B2B一齐上呢？国内著名的咨询公司———汉普公司的总经理张厚启博士以为，ERP是基础，B2B是热门、是趋势。但企业在实际的操纵中可以两者同步进行。一批人负责ERP项目，一批人负责B2B项目，并不会给实施职员和企业带来什么冲突。当然，两者完成的时间可能会大不一样。ACZ

　　仔细想想，一个企业要是能左右开弓，一并实施ERP、B2B系统，是非常有利的。由于这样的话，ERP与B2B的衔接可以做得非常好。企业的信息系统也可以从整体上给予把握、协调，而不至于赐与后系统的整合留下隐患。况且，ERP、B2B都是企业所必须有的，能做的就先做了，不会浪费投资。ACZ

　　不过，左右开弓要求企业要有雄厚的资金，否则无法承受ERP、B2B系统实施的用度。同时，这也要求企业本身的治理水平及技术水平比较高，否则两者混在一起，会弄昏不少人的头。因此，左右开弓对大企业可能会合适，而对中小企业就可能会承受不起了。ACZ

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