中国企业界高管的减薪风,却很少引来叫好声。有一种观点以为,中国高管的年薪比普通员工高几十倍甚至上百倍,即使大幅度降低依然比普通员工拿得多多了,而他们在企业并不直接创造价值;还有人以为,高管主要靠分红与年终奖拿收进,减薪无非是一种与众不同的宣传口径而已。无论各种各样的说法还有多少,但是在危急时刻,究竟中国企业在向着正确的方向挺进。这个世界是由渐进的变化主导的。我为这样的变化鼓与呼。

　　警世之语 突破思维

　　在危机深重的时刻,中国能够出现如下的警世之语是一种极大幸运:“请带上你的家人往花钱!!往消费!!!往享受我们一年的辛劳成果!!!!!”“对普通员工不裁员、不减薪、不接受降薪申请。”

　　不排斥这样警世之语带有一定的宣传效应。这对于提振万千企业人的信心,有着巨大的意义。马云和梁稳根们的行为,是他们独特地头力的集中体现。地头力是一种从零到一的突破性思维能力,也是一种在一线现场头拱地发现题目、解决题目的能力。

　　我们已经习惯了马云的警世之语。

　　在2007年12月份,股市、楼市蒸蒸日上,经济形势一派大好的背景下,马云振臂一呼“冬天来了”,很让众人诧异。

　　2008年,一直到炎热的夏天,“冬天”说才开始被企业界所接受。随之而来肆虐全球的金融海啸,更使很多人大惊失色,而到了隆冬季节,马云则发出了另外的信息:“假如你以为这是一个灾难,灾难已经来临;假如你以为这是一个机遇,那么机遇即将形成。往年我跟大家讲,灾难可能会来,现在我告诉大家,机会的形成已经开始,大家开始预备吧!”

　　“危机即是机会”,被传统文化武装起来的中国人很轻易把握。但是如何实现这种转变,偷懒的人们却条件反射般只是在那里等待和依靠,他们想到了活动资金,想到了税收优惠,想到了一系列优惠政策,却唯独没有想想他们起家时所倚仗的头拱地的突破能力。现在企业规模大了,富足了,却同时也患上了富贵病或大企业病。

　　马云俯瞰到这个真实。他断言,“这个世界缺失的不是钱,缺失的是企业家的精神、企业家的梦想、企业家的价值观,是价值观的缺失,是梦想的缺失。”***、梦想和切实的聪明在马云胸中冲击、郁积、缠绕,终于汇成一股大气,逐一流出,盖天盖地。看上往,是语言上的标新创新,实际上却是一种大机大用的贸易聪明。

　　大机大用的禅师

　　一如王石2008年率先降价售房,马云和梁稳根的举措同样是对贸易的深刻理解。

　　在中国的环境下,能够把企业从小做大的人,都是禅师。马云和梁稳根是大禅师。禅师重参话头。参话头不是脑筋急转弯式的口舌之机,而是凭借直觉顿悟,勘破一个个疑难情事,在无所凭借的空的状态,捉住大机大用的机缘。

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