作为企业的高层治理者，运筹帷幄不仅表现在企业内部的重大决策上，更多地体现在对企业资本运营和治理、项目投资、融资渠道、股权运作方面的掌控上。因此，高层治理者对金融知识的需求尤为迫切（37.7%）；身处信息技术发展突飞猛进的时代，“地球村”不再是梦想，把握基本的信息技术，是高层治理者更广泛地获得信息的途径，是企业与国际接轨的平台，高层治理者对it知识的需求仅次于对金融/证券类知识的需求（33.5%）；而不管企业如何运作，法律是衡量一切贸易活动的准绳，尤其是加进wto之后，国际标准的法律、行业规范使高层治理者对法律知识的需求也比较突出（18.8%）；相比之下，高层治理者对治理类知识的需求最弱（5%）。由此可见，知识整合已成为21世纪企业高层治理者共同追求的目标，是面对国际化竞争培养拓展性战略思维的知识源泉。高层治理者对知识整合的需求必将带动金融、信息技术和法律，以及更多的其他学科与治理科学相互融合，这种趋势对于培训机构而言，既对其业务结构的调整提出了新的挑战，也为其业务拓展提供了一个利好机会。

　　“跟随型”还是高管培训市场的主流，然而无穷商机在险峰

　　目前，我国从事高管培训的机构大体集中在3个方面：国内外大学商学院，如哈佛商学院、清华经济治理学院；国内外企业大学，如摩托罗拉大学、海尔大学；国内外咨询/培训公司，如美国的阿乐莫公司、北京派力营销治理咨询公司。

　　根据其目标和效用，高管培训机构被划分为4种类型：

　　咨询型：深进接触客户，根据客户需求，量身定制培训方案并研发相应课程，理论与实际完美结合。以客户为中心，自主开发核心产品，具有可持续发展潜力。

　　实战型：以专家和职业经理人为主要师资气力，实践经验丰富，但适合别人的，并不一定是最适合自己的。

　　理论型：以国内外优秀教材作为培训主导课程，或者引进国际先进的理论和经验。理论先进，但应注重与实际、与本土相结合。

　　跟随型：是中国治理培训市场的主流，市场中哪种培训成为热门，就立即跟随模仿。短期利益明显，但无核心产品，在市场规范化和品牌压力下，生存艰难。

　　4种类型的高管培训机构按所占市场份额依次排列呈金字塔形。显然，跟随型的培训机构是目前市场中的主流，而咨询型的培训机构则显现出高处不胜冷的单薄；培训市场未来的商机却恰恰与此相反，随着市场杠杆的调节作用，优越劣汰，咨询型将是未来培训机构的发展方向，而跟随型培训机构将大幅度萎缩，真可谓无穷商机在险峰。这个道理大家都明白，然而谁能真正捉住这个商机，谁才是终极的赢家。

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