■ 提前与未来相遇kXG

　　可能上面的那些题目你从未认真想过。那么现在，假设我们一起坐在时光隧道机里，来到十年后的世界，也就是公元2015年的世界。在那时，你会在哪家公司、哪个岗位什么位置、做着什么样的工作呢？kXG

　　认真地思考一下这些题目，它将告诉你很多东西，正如著名企业家孙正义所说的：“只在近处看的时候会感到头晕眼花，无法看清变化的方向。但是，当远看的时候就能看得一清二楚了。”kXG

　　■ 机遇青睐有预备的头脑kXG

　　假如有这样一个镜头：某一天，在一次聚会上你偶然碰到你的老板，他不经意间问你：“公司打算在西躲新设一个办事处，你有意往当主任吗？”对于你来说，最不好的回答就是“我想一想再向您汇报吧”。为什么说这种回答最糟糕呢？由于老板的真正意思有可能是“你往吧，明白了吗？”这是一种询问式的命令。但是，按照过往的计划经济时代通常的方式回答“是的，我服从安排，果断完成任务！”现在看来可能就有点分歧时宜了，由于很有可能你的实际情况并不答应你这样做。假如家里有卧床治病的双亲，那么说不定就很难尽孝道了；假如你对高原天气有生理上的适应困难，那么身体的损失可就远远大于升迁的收益；假如一往就是好多年，而你孩子又太小，那么这个决定将影响到你的家庭关系。我们并非反对员工为公司做一定的自我奉献和自我牺牲，而是说，在市场经济条件下，个人与公司之间的利益平衡，将会促进双方的***共处和长远发展。假如过于偏向于某一方，那么都会造成公司或个人短期和长期的伤害，终极只会两败俱伤。因此最好的回答是“我往，由于……”或者“我不能往，由于……”。也许恰好有另外一个年轻小伙条件符合而又正迫不及待地想得到这个机会呢。总之，老板也是人，他会做全盘的考虑。但是有一点是无庸置疑的，那就是，无论如何，他会信赖以充分的理由自信地回答的员工。平常没有思考过职场战略目标的人，没有对未来有比较清楚规划的人，很有可能就会在这次选择中失往主动，而任人左右了。kXG

　　当拿破仑还是一个少尉的时候，工作之余，他的同伴们便开始寻欢作乐，他却在埋头读书，如饥似渴地读着那些对他的将来有用的东西：***的原理和历史、战争、哲学、文化、法律、天文、地理、气象学等等。拿破仑知道自己将要乘上人生哪班车，为此要作什么预备。我们未必都要成为拿破仑，但一定都想创造美好的生活，那么从现在就开始预备吧。kXG

　　■ 成功就在每一天的努力里kXG

　　想一想，假如十年后你要成为一个歌星，当然我们不排除有一夜成名的，但大部分的人还是经过一番努力一步步达成的，那么我们现在就把这个目标倒算回来：要想完成十年后的目标，首先，五年后，你至少应该做到什么程度？是不是至少该有一张唱片在市场上很受欢迎；假如第五年你有一张唱片在市场上受欢迎，那么你至少要在第四年一定要跟一家唱片公司签上合约；你的第三年至少一定要有一套完整的作品；你的第二年，至少一定要有很棒的作品开始录音了；你的第一年，也就是明年，你就至少一定要把你所有要预备录音的作品全部编曲，排练就位预备好了；你六个月后，至少一定要把那些没有完成的作品修饰好，让你自己可以逐一筛选；你的下一个月至少要把你目前手边的曲子完工；你的下个星期要先列出整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工；假如下个星期的任务你清楚了，那么，今天该干什么，明天该干什么？你是不是已经成竹在胸了？kXG

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