那么职场中的大腕儿们在这场游戏中是怎样表演，才避免让他们空虚的头脑不损害他们鼓鼓囊囊的钱包的呢？更重要的是，我们，碰到同样的题目时要如何应对？MH的职业专家，现在就为你解密大腕儿们在应对刁难题目时的七大策略：pHL

　　策略一：反客为主pHL

　　对于老板的刁难题目，以我们平庸的判定能力和经验无力当然无法正面回答。这时候，你应该把这个困难抛回给他，让他自己意识到这个题目的难度。pHL

　　比如，你可以回答说：假如没有充分的相关市场数据，我恐怕不能把我的意见放到台面上来，您能现在就给我提供这些数据吗？pHL

　　假如你的老板不是有意刁难你，那他肯定没有这方面的预备，把这困难抛回给他，就能让他怏怏的把议题转移到下一环节上。pHL

　　用以其人之道还治其人之身的办法把刁难的题目挡回往，即争取到了时间往解决这个题目，又营造出一种这个人很有能力的印象。当然，你在运用这一策略的时候，一定要有自信，语气要够果断。pHL

　　策略二：反问老板pHL

　　没错，老板是出了个困难来刁难你，但你要知道，这样的困难通常都是一个主观题，它站在老板的态度上提出，然后询问个人的意见和主张。那这样，你就可以用很聪明的反问方式把这个题目回问过往，而且，没有人看得出来你的心虚。pHL

　　例如：我觉得您提出的这个题目很大程度上取决于公司对本钱的控制办法和您对市场的信心，那么您对这些题目是怎么想的呢？pHL

　　这下，一个询问变成了一系列难以回答的题目，并发回给了它的质询者。说到公司的经营模式，只有你的老板能回答它，但他可能也是最没谱的。把老板提出的题目扩大到老板的身上往，就比如一只低速过网的羽毛球，被以40倍的速度又打了回往。不但能让老板撤回刁难，还能让他觉得你够专业。pHL

　　策略三：转移议题pHL

　　把大家的留意力引到了另外一个话题上，是一个连门外汉都知道的改变议题策略。这个做起来比看起来要困难，假如你想学这种手段的话，可以往看看那些著名娱乐公司的经纪人在记者发布会上是怎么回答的，他们是这方面的高手。同样，没有这个技巧，商人和政客们都不会成功，他们只回答他知道答案并且想回答的题目。pHL

　　要想做到这点，首先，你反应要快，要迅速接住这个球并马上进行转移。由于稍加迟疑都会让人看出你的居心。其次，你要知道哪些题目能吊起会议室里人们的胃口，比较保险的议题是公司另一个热门项目和一些急待解决的题目。pHL

　　抓到这个原则，你就可以很轻松的回答老板的这个刁难题目：您提的这个题目的确很重要，但我以为我们目前更应该集中精力讨论一下我们目前的宣传策略，这更紧迫，不是吗？pHL

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