既然如此，老虎说，为什么我每次出错误时，都得不到你的忠告呢？

　　猴子想了想，小心翼翼地说：作为您的属下，我可能对您有一种盲目崇拜，所以看不到您的错误。也许您应该往问一问狐狸。

　　老虎又往问狐狸。狐狸眼珠转了一转，讨好地说：猴子说得对，您那么伟大，有谁能够看出您的错误呢？

　　和可怜的老虎一样，很多主管也时常会体味到高处不胜冷的孤独。由于组织结构上的等级制度，主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟。所有的部属对你的态度，都像对待老虎一样敬而远之，由于：指出你的错误轻易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸吗？更何况，由于态度不同，有些部属不仅不会阻止你出错，反而会等着看你的笑话！尤有甚者，个别员工可能等的就是你倒台的这一天，他正好可以取而代之。

　　想要部属指出主管的缺点或错误，必须满足三个条件：第一，他能确信自己得到好处；第二，他得足够勇敢；第三，作为主管的你，具有是非分明的眼力和包容的胸怀。

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