2.授权批准控制。授权批准控制指对单位内部部分或职员处理经济业务的权限控制。单位内部某个部分或某个职员在处理经济业务时，必须经过授权批准才能进行，否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。授权批准的基本要求是：首先，要明确一般授权与特定授权的界限和责任；其次，要明确每类经济业务的授权批准程序；再次，要建立必要的检查制度，以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。AXq

　　3.预算控制。预算控制是财务控制的一个重要方面。包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、治理等经营活动的全过程。其基本要求是：第一，所编制预算必须体现单位的经营治理目标，并明确责任。第二，预算在执行中，应当答应经过授权批准对预算进行调整，以便预算更加切合实际。第三，应当及时或定期反馈预算的执行情况。AXq

　　4.实物资产控制。实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳职员和仓库保管职员外，其他职员则限制接触，以保证资产的安全；定期清查控制是指定期进行实物资产清查，保证实物资产实有数目与账面记载相符，如帐实不符，应查明原因，及时处理。AXq

　　5.本钱控制。本钱控制分粗放型本钱控制和集约型本钱控制。粗放型本钱控制是从原材料采购到产品的终极售出进行控制的方法。具体包括原材料采购本钱控制、材料使用本钱控制和产品销售本钱控制三个方面；集约型本钱控制一是通过改善生产技术来降低本钱，二是通过产品工艺的改善来降低本钱。AXq

　　6.风险控制。风险控制就是尽可能地防止和避免出现不利于企业经营目标实现的各种风险。在这些风险中经营风险和财务风险显得极为重要。经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定，而财务风险又称筹资风险，是指由于举债而给企业财务带来的不确定性。由于经营风险和财务风险对企业的发展具有很大的影响，所以企业在进行各种决策时，必须尽力规避这两种风险。如企业举债经营，尽管可以缓解企业运转资金短缺的困难，但由于借进的资金需还本付息，到期一旦企业无力偿还债务，必然使企业陷进财务困境。AXq

　　7.审计控制。审计控制主要是指内部审计，它是对会计的控制和再监视。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价，以确定既定政策的程序是否贯彻，建立的标准是否有利于资源的公道利用，以及单位的目标是否达到。内部审计的内容十分广泛，一般包括内部财务审计和内部经营治理审计。内部审计对会计资料的监视、审查，不仅是财务控制的有效手段，也是保证会计资料真实、完整的重要措施。AXq

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