治理者对媒介的判定与外行不同。新媒介鼓噪之时，外行看着一个个企业因投放新媒介名扬四方，立即就沉不住气了，他们会强烈建议媒介治理者跟风投放新媒介。然而，作为一个冷静的媒介治理者，他会考虑更深层次的东西——新媒介是否适于现有品牌；现在是否是进军新媒介的最好时机；新媒介喧嚣的泡沫有多大；摸索新媒介，究竟应采用什么样的尝试形式，是现金、资源置换或是活动合作？

　　好媒介是什么？

　　思考的层面与要素尽不仅止于此，为了更好的掌控变幻无常的媒介环境，为了给媒介投放策略提供事实与数据支持，也为了以规范的事实给老板与监视部分一个清楚的交代，治理者往往会倾向于建立一套适应于本企业的媒体测评体系与采购办法。

　　一般说来，治理者首先要考虑的是五个一级指标：

　　品牌附加值评价：描述媒介对品牌附加值的影响，是提升还是贬值。如企业投放央视广告，就会对品牌附加值的信任度、实力感、价值感等大幅提升；

　　覆盖质量评价：描述媒介与投放品牌的目标人群、投放地域、人群特征等的契合度。

　　内容质量评价：描述媒介的风格、主持人、主题、内容、文案、情节等水平。

　　信息接受评价：描述受众信息接受的干扰度，与接受信息的主观意愿。

　　ROI评价：描述到达率、有效到达率、人均到达本钱、投进产出比

　　好的媒介，真正有价值的媒介，应该至少同时满足这五个最基本条件。在甄选媒体时，治理者的眼光会分外挑剔，他们会耐心的、从各个角度搜索信息完善他们对媒体的判定。对于媒介包装与广告业务能力普遍较差的媒体界而言，这五个指标的层层过滤，可能会让他们感到难堪。1234下一页尾页

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