在现代企业中，企业从业者之间的人际关系题目让广大职场人士和企业经理人“饱受折磨”。不管是分工合作，还是职位升迁，抑或利益分配；无论其出发点是何其纯洁、公正都会由于某些人的“主观因素”而变得扑朔迷离，纠缠不清。随着这些“主观因素”的渐渐蔓延，原本简单的同事关系、上下级关系变得复杂起来：一个十几个人的办公室，可以有几个不同的派系，更可以有由这些派系滋生出来的上百个纠缠不清的话题。习惯于这种不动声色、波涛不惊的职场老手，将办公室比喻成战场，在这里，天天都进行着一场场没有硝烟战火的较量，不管你累不累，愿不愿意只要你置身“江湖”，就“身不由己”。x2T

　　近年来，一些人力资源研究者将这种复杂纷繁的“办公室题目”，戏称为“办公室政治”。“政治”可不是个随便就可以拿来说笑的儿戏。单从字眼分析，这些文字爱好者显然有点神经质了。但想一想“政治”的本义，我们又不禁拍案叫尽。记得中学的政治课本告诉我们：政治是建立在经济基础上的意识形态。从这个角度往看，称“办公室题目”为“办公室政治”不仅没有错，且进木三分。x2T

　　想想，“办公室题目”中大到派系题目、利益题目，小到职位变化、桃色绯闻等等，那一样不是直指“个人利益”、“经济利益”？x2T

　　古人说：“人不为己，天诛地灭”。清楚制造办公室题目的人的初衷，和卷进办公室政治的人的苦处，你就不再大惊，更不会小怪。萨特告诉我们：存在就是公道！既然，这场“政治”是由“经济”的肥沃土壤一手栽培起来，我们的从业者和经理还何必为喜欢搞办公室政治的人而恼火，为存在办公室政治的企业而尽看呢？x2T

　　动物界有其生态链，企业界不也有其“生态链”？一个舒适安宁的生态环境我们固然喜欢，一个物竞天择杀气腾腾的生态环境我们同样接受。对于身处激烈竞争外部环境的现代企业来说，企业内部的尽对平静、稳定已是一种奢求。当企业内部出现一群有不同声音、有不同利益追求的人才时，并不一定就意味着这个企业将“玩完”。相反，内部人才有一点竞争，有一点相互制宥，来一场小小的“办公室政治”，对于原来“死水一潭”的企业来说，何尝不是一帖催情剂？x2T

　　1、进门篇：开发你的情商x2T

　　在办公室政治的字典里，从来没有什么“公道”、“不公道”，只有“巧妙”、“不巧妙”。办公室不是人才市场，这里没有“能者上，不能者下”的标准衡量体系，于是，懂得开发自己标准测试所没有考虑进往的那部分智力——情感智力，就是赢得办公室“政治斗争”的条件。x2T

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