主页 > 销售学社 > 销售谈判 > 采购谈判技巧

采购谈判技巧

发表日期:2009-12-27 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  1、永远不要试图喜欢一个销售职员,但需要说他是你的合作者。

  2、要把销售职员作为我们的一号敌人。

  3、永远不要接受第一次报价,让销售员乞求,这将为我们提供一个更好的交易机会。

  4、随时使用口号:你能做得更好。

  5、时时保持最低价的记录,并不断要求得更多,直到销售职员停止提供折扣。

  6、永远把自己作为某人的下级,而以为销售职员始终有一个上级,他总可能提供额外的折扣。

  7、当一个销售职员轻易接受,或要到休息室或往打电话并获得批准,可以以为他所给予的是轻易得到的,进一步提要求。

  8、聪明点,可要装得大智若愚。

  9、在没有提出异议前不要让步。

  10、记住当一个销售职员来要求某事时,他会有一些条件足以给予的。

  11、记住销售职员不会要求,他已经在等待采购提要求,通常他从不要求任何东西做为回报。

  12、留意要求建议的销售职员通常更有计划性,更了解情况,花时间同无条件的销售职员打交道,他们想参与,或者说他们担心脱离圈子。

  13、不要为销售职员感到抱歉,玩坏孩的游戏。

  14、尽不犹豫的使用论据,即使他们是假的,例如:竞争对手总是给我们提供最好的报价,最好的流转和付款条件。

  15、不断重复同样的反对意见即使他们是荒谬的。你越多重复,销售职员就会更相信。

  16、别忘记你在最后一轮谈判中,会得到80%的条件,让销售职员担心他将输掉。

  17、别忘记对逐日造访我们的销售职员,我们应尽可能了解其性格和需求。

  18、随时邀请销售职员参加促销。提出更大的销量,尽可能得到更多折扣。进行快速促销活动,用差额销售某赚取利润。

  19、要求不可能的事来烦扰销售职员,任何时候通过延后协议来威胁他,让他等,确定一个会议时间,但不到场,让另一个销售职员代替他的位置,威胁他说你会撤掉他的产品,你将减少他的产品的陈列位置,你将把促销职员清场,几乎不给他时间做决定。即使是错的,自己进行计算,销售职员会给你更多。

  20、留意折扣有其它名称,例如:奖金、礼物、礼品纪念品、赞助、资助、小报插进广告、补偿物、促销、上市、上架费、希看资金、再上市、周年庆等,所有这些都是受欢迎的。

  21、不要进进死角,这对采购是最糟的事。

  22、避开赚头这个题目由于魔鬼避开十字架。

  23、假如销售职员花太长时间给你答案,就说你已经和其竞争对手做了交易。

  24、永远不要让任何竞争对手对任何促销计价还价。

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典