小秦是个微笑如花的女孩子，怎么今天苦着脸，显得闷闷不乐呢？原来是小秦的工作出现了点题目。情况是这样的：小秦是一家女性亵服公司的策划师，刚为公司完成了第五个策划方案——秋冬新品在样板市场的上市推广活动方案。

　　整个方案的完成，花了小秦不少的时间和精力，但不幸的是，方案执行后效果非常的不理想，这让小秦怎能笑得起来呢？

　　怎么会这样呢？看看小秦所撰写的策划方案，或许能找出其失败的“密码”。事实也是如此，通过对小秦此次策划方案的分析，我们发现有以下几点不足：

　　一、没有独特点，失往新奇性。小秦做过多次新品上市推广活动策划方案，有些方案的执行效果非常的不赖。因此，这次做此方案可谓轻车熟路，易于反掌。但是，就是在这种优厚的条件下，小秦却与所有人开了个“玩笑”，出现了“阴沟里翻船”——本次策划方案主题平庸，没有起到一语道破的作用；策划创意一点也不新奇、不独特，而是在原来同类策划创意上进行了“改装”和“翻新”，却不被市场所接受。

　　二、思维停滞不前，与市场需求出现差异。从第一点就可以看出，小秦的策划思路可能出现了“瓶颈”，思维停滞不前，导致更实用和新奇的创意没能“挖掘”出来。同时，从小秦策划方案的内容来看，这一情况表现得更加的明显：策划方案中所采用的数据、小创意、小标准、操纵方法、执行方式等显得老旧，与当前的市场需求出现了明显的偏差，甚至是格格不进。

　　三、考虑不周全，效果失掉实效性。方案中除出现了以上两大情况外，还有一大情况也表现得甚为明显，那就是方案的整体内容考虑不周，出现了漏洞，使得方案偏向理想化，失往了实效性。

　　从以上三点可以看出，小秦的策划方案确实是“先天性不足”，才导致了终极的执行效果不佳。当然，这种错误并非只有小秦一个人犯——为数不少的策划师，曾经或正遇上这样的“怪事情儿”，也使得成千上万的公司深受其危害，并且少有其解决方法。

　　显然，美好的结果是人人都盼看的，就如同漂亮的衣裳人人都想穿一样。但是，要穿漂亮的衣裳就得努力赚钱往购买，或勇于创新，自已往进行漂亮衣裳的设计、裁剪和缝制。

　　同理，公司在当前市场竞争异常激烈的情况下，要将策划方案执行出好的结果，就得敢于把方案撰写得既符合市场和产品的实际情况，又极其的独特、艳丽和新奇，令市场和消费者喜欢、接受和追捧，迅速做出购买的行动。

　　这是最好的结局。但是，这并不是每一家公司都能做到的。那么，公司如何才能获得策划执行的成功，避免不佳效果的再次诞生呢？

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