在营销领域，有一个众人皆知的“80：20法则”，即一个公司80%的销售量是由20%的经销商来完成的，这20%的经销商就是公司的大客户，因此，如何拓展及维护经销商中的这20%的大客户是各个厂家向来关注的焦点。

　　那么，什么是大客户销售？它在厂家的经营战略中扮演和占据着什么样的角色和地位？更进一步讲，对于大客户销售，厂家应该采取什么样的策略和措施？面对复杂的市场形势，厂家应该怎么做？

　　所谓大客户销售就是指通常意义上的大经销商销售和特殊渠道的大宗购买也即团购，大客户销售，在厂家往往起着“举足轻重”的作用，它“牵一发而动全身”，决定着厂家的战略规划及销售目标的能否达成。

　　不论哪一家公司或营销职员都喜欢大客户销售，为什么呢？那是由于大客户销售可以凭借大经销商雄厚的实力，健全的网络或者社会团体的集体订购，而迅速上量，它的“吹糠见米”，让一般的客户“瞠乎其后”。当然，任何事物都得从两方面往看待，大客户销售有它的好处，但也自有它的弊端，那就是，对于大客户销售来说，假如厂家的“灵活度”不够或者“指挥失灵”，可能会让你“喜忧参半”，更进一步讲，可能会由“肥肉”变成“鸡肋”，让你弃之可惜，食之无味。那么，大客户销售，厂家应该怎么做？

　　大客户策略篇：

　　坚持有利、有礼、有节，创造良好合作氛围

　　很多营销职员对于大客户的开拓，往往抱着一种“感激涕泣”的思想，在这种思想的引导下，很多营销职员往往“仰其鼻息”，丧失原则，有意识无意识地“纵容”客户，从而埋下了不利于厂商合作的“种子”，这粒“种子”一旦萌发，便往往“后患无穷”，在这种情况下，厂家只能“打落牙齿往肚子里吞”，甚至“赔了夫人又折兵”，让人惋惜。

　　实在，营销职员对待大客户的态度，应和一般客户一样，要抱着一颗平常的心，坦诚相处与面对，而不应该抱着往“求”客户的态度，“死皮赖脸”，让客户“反感”，以致“得寸进尺”，正确的做法应该是抱着往“救”客户的态度，象“上帝”一样，传播“爱心”，为客户“创造财富”。求，是一种“乞讨”，而救则完全相反，它是“施舍”，是“帮助”，是一种物质和精神上的双向升华，因此，对于大客户的开拓，无论是再大的经销商还是大宗团购，都应坚持“有利、有礼、有节”的原则。有利，是一种“双赢”，它是厂商长期合作的根本。有礼，展现的是厂家营销职员良好的精神风采和气质，代表了厂家深厚的文化内涵及完美形象，它是厂商深进合作的润滑剂，而有节，是一种企业态度、企业原则的体现，它是权衡营销职员执行力水准的标杆，真正优秀和成功的营销职员，能够兼顾厂家和商家的共同利益，能够将公司的原则性与灵活性很好的同一起来，对大客户有“节制”，对厂家有“节省”，游刃有余，从而促使市场“灵活有度”，“长治久安”。

营销广告策划网(www.ideatop.net)