以文化战略指导市场经销
青岛海尔以强有力的文化战略指导市场经销,追求完美服务,进而达到扩大产品销路、占领市场并树立良好的企业形象的目的。
青岛海尔紧盯市场,精益求精和开发,不断否定自己。在坚持产品性能高标准的条件下,根据消费区域、消费观、消费层次的不同改进产品,增加功能,提供适应性产品。
按照市场细分化的原则,海尔每年都不断推出具有市场导向水平的新产品。如大冷冻室冰箱、组合冰箱、宽天气带“小王子”冰箱,最近又推出无霜换代冰箱和最新超级节能无氟新世纪冰箱等。
为了体现“售后服务是我们的天职”,“用户满足才是我们的满足”这一营销战略,青岛海尔投资300多万元成立了售后服务中心,配备了44名专业技术职员和国内一流的通迅设备、冰箱检测手段。并利用计算机治理,建立了用户档案、产品维修档案和准修卡、用户监视卡、维修职员服务单等制度,在全国28个省市设立了218个维修点。
海尔团体充分熟悉到做好售后服务,能起到以一当十、以“后”顶“前”的作用。
即做好一个用户的售后服务,就能在10个用户中树立起信誉;能根据用户的反映,及时解决销售前生产中的质量题目,不断地进步产品的信誉。为此,他们坚持在售后服务中做到“一、二、三、四”。即一个结果:服务圆满;两条信念:带走用户的烦恼逐一烦恼至零,留下海尔的真诚——真诚到永远;三个控制:服务投诉率、服务遗漏率、服务不满足率均小于十万分之一;四个不漏:一个不漏地记录用户反映的题目,一个不漏地处理用户反映的题目,一个不漏地复审处理结果,一个不漏地将处理结果反馈到设计、生产和经营部分。
正由于如此,青岛海尔在瞬息万变、冷热冲击的市场上经受住了考验,成为用户“信得过的企业”,“疲软市场上的硬通货”,被誉为“销售无降价,产品无积存,企业无三角债“的三无企业,成为我国唯一的一家团体优金牌、金马奖和国家质量奖3项国家级桂冠于一身的企业。开展全面的公关活动开展全面的信息性、福利性、经营性公关活动,创造无穷的经济价值和文化价值。
随着经济改革的不断深进和发展,青岛海尔的公关活动已走向成熟。发布、交流信息性公关活动己成为它们的常规性工作。1989年1月海尔创办了《青岛海尔报》,至今已出版70多期。《青岛海尔报》把公司的成就、发展远景、先进的治理方法及时地反映出来,发送到全国各有关单位、个人和公司员工手中,使大家经常知道青岛海尔的信息。
青岛海尔坚持一年一度召开辞旧迎新招待会,报答各界朋友的支持和关怀,把朋友们密切地团结在公司的四周。每逢重大事情,海尔团体均以新闻发布会、记者招待会等形式对外宣传。海尔团体几年来还举行了全国维修工作业务会;举办大专院校人才使用与培训研讨会;举行一、二期工程峻工庆典活动等,都邀请国内外政、企、新闻、文化、文艺界要人参加,积极扩大企业对外影响。经常组织经营性公关活动,宣传企业文化。
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