提及舍得二字，近期在营销行业，是时常被提及的一个词汇。

　　在5.12国难到来的时候，饮品企业大鳄的王老吉慷慨主动捐款，而且一捐就是一个亿。该企业的这种举措令国内一些企业汗颜的同时，也为一些老板们上了生动的一课。这与房产界另一老板相比，固然同时捐了一个亿，但因一字之差的被动和主动之间，形成了强烈反差。一个是赢得喝彩连连，一个是吃力不讨好。从这方面，的确值得一些企业老板的深思。

　　一些企业老板在治理当中，尤其是在薪酬制定上，不想法想法依靠富有刺激性而又贴合实际的薪酬激发员工的主动工作热情，而是在精打细算的替企业自身节省开支，并生怕员工们多拿一分钱。长远来看，持有想让马儿跑，又不想让马儿吃草这种观念的老板，是很难发展长久的。换个角度讲，假如员工们挣到钱了，企业又怎么会穷困呢？

　　目前随着就业合同法的健全，关于最低薪酬标准、员工福利的条款已形成了条文化，但从一些企业同员工们签订的合同来看，哪一条不是完全站在企业自身角度制定的霸王条款呢？现实中又有几家企业真正考虑员工们的亲身利益呢？

　　笔者曾接触到这样一家饮料企业的老板。当其得知肉价持续上涨以及后来的其他产品的物价陆续上涨的讯息后，迅速主动通过人力资源部分对员工们工资作出调整，在原基础上增加饮食补贴用度比例，并迅速告知全员上下。对公司来说，这笔用度不是太多，按说也应该响应工薪阶层上涨工资的心声。但该老板通过他的思考方式，主动将为员工的着想的生活补助提前迈出了一小步。在笔者看来，这虽是一小步，但对企业而言，却是一大步，产生了巨大的能力和动力。

　　实在，换个角度说：企业老板将员工们本该得到的利益，主动地为员工们付出一分，那怕是富有心机或违心的做法，得到的又何止是十分的回报？！

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