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只有更好的产品才能赢得市场(2)

发表日期:2010-01-16 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  比:我们当然希看是一汽单一的合作伙伴,但这从市场上讲行不通。大众在中国也不止一个合作伙伴,上汽也和通用合作。我们和一汽合作了这么多年,有很好的沟通渠道,相信一汽会清楚分工,使我们之间的关系有更好的发展。

  降低国内生产本钱

  记:不久前,大众联合一汽团体、上汽团体成立了变速器公司,今年大众在零部件方面还有何打算?

  比:目前为止我们还没有具体计划。假如有,也不会成立独立的公司,而是利用合资厂现有的资源。

  记:你曾提到在中国生产整车的本钱很高,对此大众将会采取何种措施?

  比:在中国,汽车主要部件的本钱比全球高25%—30%,劳动力本钱也越来越高,我们已开始采取措施。在下一个5年投资计划中,30亿欧元主要用于新产品和扩大产能,这均是基于降低本钱的战?J下转第52页?K(上接第51页)略。另外,大众的每个市场都纳进了全球采购系统,我们会将更多的信息更快地带进中国,逐步降低生产本钱。

  引进新甲壳虫和辉腾

  记:目前中国的国产高档车市场是奥迪a6一枝独秀,但宝马今年就会在中国投产3系;据传奔驰也有意在中国生产。请问大众如何应对高档车领域的竞争?

  比;首先,奥迪会继续在高端市场引进新产品,如a4、高端配置的帕萨特也会很快进进中国市场;其次,大众会加强进口车方面的业务,希看今年引进新甲壳虫和辉腾。

  不参与价格战

  记:年初时广州本田新雅阁上市,其较低的价格对同级别车产生了很大压力,大众如何看待这一现象,有何措施加以应对?

  比:首先声明,大众从来不参与价格战,这是大众的全球战略。2002年初大家都打价格战,大众没有跟风,在头3个月,我们的销量也确实不太好,但从4月份就开始回升。汽车产业是一项重要产业,汽车又是继住房后用户的第二大投资,我们要向用户证实大众的产品物有所值,销售很重要,但是对用户的感情投资也非常重要,在这方面大众团体一直很谨慎。

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