“终身雇佣制”是指一个人一旦被企业正式录用，假如没有特殊情况（如企业倒闭等），只要本人好好干，就可以工作到退休（退休年龄是55—60岁）。

　　这两点一结合，就会直接导致绩效治理体系的失灵。假如部分员工的业绩表现不好，按照日本企业的这种制度，他就可以一直呆下往，而且可以随着时间的增长而增加他的收进。因此在很多的日本企业，最不满足的就是能力强、思想活跃的年轻人，就导致企业必定缺乏效率和创新。

　　鉴戒日本企业的失误之处，我们中国企业更要深刻理解绩效治理体系。绩效治理体系应该成为公司战略目标的传递系统，通过科学、公道的绩效考评体系，把公司的战略思想、目标、核心价值观念，层层传递给员工，使之变成员工的自觉行为；同时通过公道的薪酬体系来强化员工的有效行为，使员工为公司的发展不断努力，这样才能成就优秀的企业，成就中国企业的发展。

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