企业目前常犯的头痛病就是回款难，前不久，我写了有关如何破局企业回款难的方法的文章，一些老板纷纷向我们蓝哥智洋国际行销顾问机构进行咨询，寻求对策，说老实话，行业不同，渠道模式不一样，存在的题目也各有不同，但说一千道一万，到底造成回款难的原因是什么呢？

　　品牌乏力。有句俗话叫店大欺客，客大欺店，一个真正品牌叫得响的产品，零售终端为了自身的长期利益，还是小心翼翼惧怕三分的，因此在回款上固然也会设置些障碍，多了些波折，但大多也是鲜花易谢，终极还是要尽量“照顾”的。相反，一些产品由于自身缺乏品牌感召力，在零售终端和流通渠道因没有较高认知度而缺乏消费者更多接触的机会，在此情况下，厂家和经销商往往就要看别人眼色行事了，争取不到有利自身的结帐周期，相应的赊销、欠款等也就埋下了伏笔。

　　销售不佳。产品好不轻易进进终端后，因广告宣传拉动效应弱，加上陈列展示、促销手段品种单一、竞品拦截等多种因素制约，或者是产品上市较晚，同类竞品较多，错过最佳销售旺季等，导致销售很难上量，库存积存，让销售终端轻视，相应的缺乏抗衡的话语权，也就带来了回款难的后遗症。

　　题目积存。厂家业务员和经销商在开拓市场时为了及早实现销售，多拿奖金，争取个人利益，往往轻易向终端客户随意承诺，有的不惜夸下了海口，信誓旦旦答应给客户折扣、返利、赠品、退换货等等过度的利益诱导，从而让客户“耿耿于怀、铭记在心”，一旦等到催款结帐时便以此作为条件向企业争取这原本承诺的利益，一旦得不到兑现，那可麻烦了，不予结帐，这就为回款带来困难。

　　协销不周。很多经销商和厂方业务员缺乏服务意识，仅仅是把厂家的产品搬运到销售终端，就似乎大功告成似的，忽略注重促销工作，至于如何消化产品，清理库存似乎不是自己的事，而是终真个事，因而他们就会等到一定周期上门催款，平时人都难得见到，不用说，这也是造成回款难的一个重要原因。还有，比如，在销售旺季，由于产品供不应求，缺乏对销售终真个客情维护，造成送货不及时，促销预备不足、赠品滞后、返利兑现拖延等原因，造成客户不满，从而在结帐时故意“找茬”，而不给较快结帐。

　　赊欠随意。有些厂家业务员和经销商出于要面子的虚荣心作怪，忽视贸易行为的复杂性，对总部的制度条约忽视轻待，往往在货物进场后，对客户缺少制约，答应随意欠账，不能很好的签订一些有利于维护自身权益并且应该签订但实际上没有签订的书面协议，这样，由于没有正规的销售协议和相关的制约限制条款，而仅仅是一张收条，有的愈甚至是一张白条，当然啰，后来的讨账理所当然带来麻烦，浪费不必要的口舌，造成回款缺陷。

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