方法已进进以结构化口试为基础，有条件的企业、部分同时采用无领导小组讲座技术演练、情景摸拟等多种方法综合口试的新阶段。

　　口试内容有言语表述能力、综合分析能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识和技巧、自我情绪控制、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表等公共素质和专业素质，这里的专业素质并不完全即是专业知识，主要指拟录用职位所要求的专业思维与工作的能力、技术，具有职位的特殊性，不是职位的通用性。结构化口试的题型包括背景性题目、知识性题目、情境性题目、智能性题目、行为性题目、意愿性题目，各有各的特点和功能，为口试内容和要素服务。

　　考官每组一般7-9人，其中主考官1人，评价按要素打分，各个要素的分值具有科学的结构比例，成绩汇总采用体操打分法。在组织分工上，人力资源部分负责口试政策、方法、要求的制定和提出，审核用人部分的口试实施方案，编制公共题本，培训考官队伍，巡视评价用人部分的口试情况，用人部分负责拟定本部分的口试实施方案，编制专业试题，具体组织实施本部分的口试，确定口试合格名单。

　　人力资源部分和用人部分统分结合，各负其责，达到整个口试面上同一点上深进，有组织、有计划、有特点地进行和总结。 结构化口试限时为30分钟左右，属于个体大幅度。 7-9个考官测试1个被试人，一次一次地进行。

　　某企业录用大幅度以结构化口试方法为主，例题如下：

　　1.你对要报考的单位有什么了解吗？是通过什么渠道知道的？

　　此题所测的要素为言语表达能力，并为深进了解求职动机、工作能力等收集信息，题型是背景性题目，这类题目的目的一是让被试人心理放松，能够自然进进口试情境，二是作为口试的最初探查，了解被试人是否有备而来，三是收集话题，为深进口试提供引导，四是核实被试人的某些背景信息。被试人回答言语清楚、流畅，表达内容层次分明，富有逻辑性，可评为上等，被试人回答言语通顺，表达内容条理基天职明，评中等，被试人回答结巴，言语表达不清、累赘，表达内容没有条理，缺乏逻辑性，评下等。

　　2.你有个朋友生病在家，你带着礼物前往看看，偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方以为你是来看你的领导，接下礼物并连连道谢，这时你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害对方的面子。

　　此题所测的要素为应变能力，题型是情境性题目，给被试人面临一种微妙、棘手，有压力的情境，观察被试人思维的灵敏、周密、机智、灵活的程度，情绪的稳定性。被试人回答情绪稳定，思维灵敏，设想的瓜得体，可评为上等，被试人回答情绪基本稳定，设想的瓜基本得体，评中等，被试人回答不知所措，窘迫、紧张，或设想的言行不得体，甚至让对方下不了台，评下等。

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