2001年4月，任贤齐担任康师傅冰红茶代言人新闻发布会及广告片首播。

　　2001年6~7月，任贤齐在全国8个城市举办康师傅冰红茶夏日嘉年华歌友会，同时，各地在嘉年华主题下各自展开促销活动，Roadshow等。

　　2002年4月，新广告片首播礼及冰力先锋乐队选拔赛揭幕仪式。

　　2002年4~7月，康师傅冰红茶冰力先锋乐队选拔赛。（这是全国性的大学生乐队选拔赛，必须以乐队形式参加，鼓励原创音乐作品。全国分8各赛区，终极有500多支大学校园乐队参赛。比赛分初赛，复赛及决赛，任贤齐出席了全国9个城市进行的8场复赛和1场总决赛，担任评委并做现场助兴演唱。唱片也加盟活动，终极前三名获胜者可获得与滚石签约的机会）在以上所有的活动中康师傅一直以冰力十足为主线对冰红茶进行宣传，另外康师傅还有效的结合软性公关与网上广告，进行整合媒体传播，这样在很短的时间里康师傅冰红茶便成为冰红茶里面的领导品牌。同一手法康师傅绿茶也通过苏有朋的演绎把绿茶品牌提升起来。

　　而我们现在来看一下找茶族品牌在消费者心里的形象，通过对消费者的调查得出，在消费者的心里没有找茶族品牌形象，知道有这么个产品，但是这个产品到底是怎么样的，谁都说不出来。为什么可口可乐、麦当劳能够经久不衰？表面上可口可乐、麦当劳是食品，实际上这两个公司已经赋予了他们独特的价值观，食用可口可乐、麦当劳的时候你就有意无意的在享受他们带给你的“乐观向上、快乐”的感觉，这就是品牌的魅力。同样，康师傅在塑造冰红茶冰力十足形象时，希看带给年轻人自由、个性、酷爽的感觉。而找茶族呢？在找茶族的POP上我们能够见到的一句广告词就是：找茬不如找茶！实在这句广告词读来感觉也不错，比较顺口，让人马上联想到了找茶族，但是这样的诉求无形中把目标消费群的范围给定窄了，本来茶饮料的主要目标消费群有：中学生、大学生、都市白领，可是现在由于诉求的主体针对的只是中学生（只有中学生才干找茬这样的事），这样就把大学生和都市白领排斥在外。所以说其品牌个性不突出，没有找出目标消费群的共性，在媒体传播策略上不能够做到整合。当产品销售不畅时开始做电视广告进行消费提示，产品做消费者促销时在报纸上进行开盖有奖宣传，这样在媒体传播的时候没有一根主线，而且在时间上相隔太远，在消费者心里留不下痕迹。

　　通过上面的比较我们可以知道找茶族衰退的原因是没有品牌影响力。在饮料（中心城市）这个行业里，产品同质化比较严重，正常的运作手法相差不了多少，对通路的建设也不会相差太大，终极影响销售的还是“品牌”，那怎么来塑造品牌，进行推广？那就要通过整合的手段来把营销资源组合好，首先寻找出独特的品牌个性，这个个性一定要迎合消费者某种特殊的“需求”。这种需求应该具有暗示性，是我们目标消费群所具有的一个“共性”。这种共性例如：时尚、张扬个性等等。其次在产品进行传播的时候一定要找出差异化的概念，在产品严重同质化的今天，在“质”上寻找USP（独特的销售主张）是不太轻易的，但是在概念上还是可能的，例如：农民山泉的“有点甜”，农民果园的“喝前摇一摇”都是概念USP的典范。最后在媒介传播组合上一定要作到整合，这样才能真正做好一个品牌的塑造。

营销广告策划网(www.ideatop.net)