还有就是对员工的激励作用，它对于进步员工对企业的忠诚度也有非常大的帮助，同时还拉近了与政府及社会各团体的关系，这些事都要事先做设计、评估，由于不同的目的，企业针对的群体也是不一样的，必须要有正确的定位，仅仅靠经验远远不是这个时代所适合的。

　　第二点，假如说把赞助奥运会比作打靶，那么所做的这些活动能否击中靶心（目标效果），能否通过奥运会这一体育盛事进步品牌著名度，能否改变或者进步企业在贸易合作伙伴中的地位，这都属于效果的评估。回纳来说，我们以靶心为基准，应该在投进和终极的效果之间做一个很好的衡量。

　　黄为：实在，中国有成千上万家企业，但真正成为奥运赞助商的企业只有30余家，2008年奥运会在北京举办，这个地点和别的城市不太一样，不像美国已经举办过8次奥运会，他们有丰富的经验，而中国还从未有过。所以，中国更多的是在营销北京这座城市，除北京以外还有6个城市，也是奥运会比赛项目的举办地，可以利用奥运机会共同走向奥运营销最高境界——打造国家形象，创造民族品牌，这是最高境界。

　　上个月，我跟北京中关村管委会的有关人士也谈到了奥运营销，中关村有12个企业是奥运会的赞助商，他们很想把这些企业品牌推广出往，想与英国伦敦的奥委会进行合作。我建议他们，打造这些企业的形象，还不如打造中关村的整体形象。比如大家都知道硅谷，一说起硅谷大家都知道是全球高科技的发祥地，但是说起中关村，除北京以外的人可能都不太知道。所以，我们要打造中关村这个品牌，终极一提到中关村大家就知道它是一个全球高科技企业的聚集地。同时，我们更多的还要打造国家形象和整个中华民族的形象。

　　陈谷：现在讲的奥运营销多是在推广企业，我感觉在推动整体民族品牌上面并没有做得足够好，奥运会本身就是一个全民参与的活动，不是运动员加奥组委加赞助商就能概括的。

　　李想：实在我们在跟地方政府沟通中也发现这一点，无论是政府还是百姓，对奥运会都是非常有热情、非常欢迎的。通过和地方政府合作，我们也了解到他们有这方面的需求和想法，但是面对这么大型的赛事、这么好的营销机会，政府也会不知道用什么方法才能达到最好的营销效果，对政府来说，他们和企业同样面临这样一个题目。

　　为此，我们在与各地政府的合作中也考虑到这样的营销需求。比如利用火把接力做城市营销，实际上是一个非常好的机会。固然赛事的举办城市只有几个，但中国的城市非常多，而且都非常有特色。通过火把接力的过程，能够把当地的风土人情展示出往，是一个非常好的推广机会。所以我们下一阶段的工作重点，除了加强和企业之间的营销合作，也需要跟政府、城市间多做一些合作。

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