使人材成为人才，就必须反复敲打，这样才能形成人才的个性。企业不需要这样的人才，在一个模具下，流水线上生产出来的产品，这样的只能抹杀人才。有时候，企业领导对于人才不能过于溺爱和珍惜，不经历千锤百炼，是无法铸就锋利的锋刃。

　　假如说，这样就是一个人才，这未免有点拔苗助长了。人才经过不断考验之后，走向企业前台，担负起企业重任。但是我们不能忽略最重要的一环，就是在铸剑过程中的“淬火”。当将企业造就人才推向最重要的位置，成为企业的核心治理层，那么就必须进行人才的“淬火”，就是必须在一个降温的过程中，考验人才在逆境中的忍耐度，从而培养人才荣辱不惊的心态。一个真君子才假如忍耐不了逆境中的寂寞和屈辱，这样恐怕他永远也无法肩负重大的责任。不经历淬火的人才，就像没有淬火的宝剑，固然锋利无比，但是最致命的地方就是过于刚直、脆弱，很轻易折断。经历淬火后的宝剑，方能达到柔韧坚毅，百炼成钢的利器。

　　同样而言，一个真君子才，就必须经过逆境中“淬火”，才能在企业面对任何重大危机眼前，做到临危稳定，泰山崩于前而色不改。只有这样的人才，才能是企业梦寐以求的人才，也只有这样的人才，才能率领员工开创企业辉煌。

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