二、改变接待顾客的模式化。我们会发现很多店展的销售职员和顾客打招呼的“欢迎光临”成了一句标语,而不是欢迎语,一脸的僵硬,根本就没有欢迎的意思,当然顾客也没有对销售职员产生好感,导致在看衣服时讨厌导购员在旁边唠唠叨叨的,自然不轻易成交。这完全的导购职员的态度题目所导致的。
三、改变简单的“买卖关系”。实在我们会发现很多的顾客在买衣服时是没有正确目标的,大部分是边逛边选,有合适的就买,没有合适的就算了,有更喜欢的还能多买一件。实在这样的顾客是最好的顾客,最最少是能发挥“上风导购职员”能力的顾客。到底什么是“合适的”?很多人是没有标准的,只是凭自己的感觉,而这种感觉还具有比较大的偶然性和冲动性,既在你商场里有感觉但买回家就没感觉了,或刚才有感觉可现在就没感觉了,这就是偶然性。那什么是冲动性?一时的感情用事就是冲动,或是忽然被激发出了某种***,为什么很多人本来就是随便逛街而已,不想买东西,可回家的时候却大包小包买了不少东西。问他为什么要买?“看别人都在买,很漂亮就买了”,这也是一种冲动,总之人们购买的理由是可以被激发出来的,好的销售职员要学会激发顾客的这种“感情”,不要再做简单的“买卖”了,顾客“买”我就“卖”的方法是不可取的。
四、要做顾客的顾问。实在很多人也是理性的逛街的,如阿慧和阿琼。阿琼买衣服是有目标的,第一、由于体形稍胖,肯定要求衣服穿起来能“瘦身”,掩盖住自己的“胖”,究竟女孩子都爱美嘛。第二、由于是换了工作,要到新的工作环境往上班,肯定要正规一些,不要过于休闲(她是办公室职员)。第三、颜色要年轻一些,同时价格也不要太贵。为什么到最后阿琼只选了两套(本来是想买三套的,但没有中意的了)?主要原因是那些销售职员根本就没有了解阿琼的真实需求,也没有问她什么题目,更谈不上做顾客的“顾问”给顾客进行公道的推荐了,只是一个劲儿的让她试衣服,或夸她眼光好,或说自己的衣服便宜,试问,接待这么理性的顾客光会“忽悠”有用吗?最后顾客只能凭自己的眼光来选择了。
五、仔细分析顾客的异议点。如,女友在试那件牛仔裙的时候,本来她是很满足的,两个同伴也赞叹,就是由于我一句“太厚了,可能会热”就失往了生意。导购还在说“这件打特价,现在才220块,平时都要300呢,真的很划算”,题目是我并不关心价格,我关心的是太热了,不舒服,你跟我讲价格干什么?女友嫌裙子贵的时候导购员又说“这个真的很适合你的,您看穿起来多漂亮啊,而且这件卖得很快,现在就剩两件了,再不买就没了”,我们终于关心价格了,她却大谈“适合”,实在我们也知道适合我女友,可价格高啊,假如她能从品位、流行、材质等方面给我们公道的解释,说不定我们就买了!
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