主页 > 市场营销 > 营销实务 > 某啤酒企业的区域性角力战(2)

某啤酒企业的区域性角力战(2)

发表日期:2010-02-08 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  第三回合:店招灯箱战pjF

  出招pjF

  B品牌为配合品牌全国化形象,开始对C地区大量投进形象店包装策略,一时间出现一条条街道都是的B品牌醒目夺眼的店招灯箱,甚至B还给形象店包门柱,装修店面墙头的用度。pjF

  接招pjF

  A企业在前期原有店招基础上,跟进制作一些店招和灯箱.pjF

  结果pjF

  B品牌在这场战斗中占据明显上风,B品牌的形象宣传形成巨大的势能。pjF

  反观A企业的仓皇跟进,企业和品牌形象传播分散,不但店招促销资源浪费,最关键是缺乏同一设计和运作,没有形成规模效益。pjF

  通过烧钱B品牌的著名度得到空前进步,同时B品牌的店招数目占据整个店招啤酒类的70%左右,而A处于下风。 pjF

  第四回合:啤酒节冠名战pjF

  出招pjF

  B品牌首先提出要在C地区举办啤酒节,在C地区是历史上的第一次,而B品牌获得政府商务局的支持,这次啤酒节活动在C地区有非常大的社会影响。pjF

  接招pjF

  A企业获悉该消息非常惊慌,假如B品牌成功得到冠名资格,这对A企业的品牌和经销商具有巨大的毁灭作用,作为本地企业假如没有得到这样首届啤酒节冠名资格,也意味着公司在当地社会各界眼前失语。所以获得啤酒节的冠名和举办机会是公司的大事。A企业成立专门的活动小组,动用各种资源游说政府高层。pjF

  结果pjF

  最后由政府出面协调,提出两个企业在同一的

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典