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你离营销老总有多远

发表日期:2010-02-25 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  营销总经理是很多营销人职业生涯的奋斗目标。有的人通过短暂的几年奋斗就实现了自己的理想,而有的人固然努力多年,这一目标却依然是可看而不可及的梦——

  为什么有的人在营销战线上拼打十几年依然还是跑腿的业务员?而有的人却通过几年的奋斗就坐上了营销总经理甚至更高的位置?为什么有的人能够一年一个台阶稳扎稳打,步步高升?而有的人却是年复一年地“重复昨天的故事”, 五年、十年……

  两个真实的故事

  从业务员到业务员

  王强毕业的那一年,国家取消了为中专生分配工作的政策。天生不服输的他带着几百块钱到东莞寻找机会。通过努力,他成为学校第一个找到工作的毕业生,也成为那家公司第一个外省的中专毕业生。

  在公司,他积极认真,工作努力。不到两年的时间里,他先后做过行政、宣传、企划、销售。经常受到公司的表扬,被领导确定为公司中层干部重点培养对象。然而由于学历低,同样的工作却得不到相同的待遇。为了找到平衡,他放弃了发展机会,辞掉了工作。

  凭借一股闯劲,他很快找到了新工作。然而不到一年,由于不适应公司的治理,他又离开了……从第一次参加工作到现在,这样来往返回换了十五家公司……

  十年过往了,他依然重复着自己的职位,在一家普通得不能再普通的企业做业务员。

  缺乏耐心、急功近利、心情浮躁是王强职业原地踏步的主要原因。

  从业务员到营销总经理

  李伟中专毕业后,在一家很普通的小企业里当车间印染工人。固然有几次跳槽的机会,但是为了全面把握印染工作的技术和工序,他还是留了下来,干着又脏又累的工作。

  两年后,企业效益直线下滑,车间要裁减工人。由于没有关系,他成为第一个被裁减的工人。为了使两年学到的东西派上用场,他留在了企业,成为一名工资福利都没有保证的销售职员。

  凭着自己的勤奋和其他销售职员没有的专业(印染)知识,他的业务做得非常突出。一年后,他成为厂里的销售标兵。同年,他自修考完了工商治理大专。

  第四年,工厂改制成民营企业。在竞聘大会上,他凭借自己的业绩和完善的销售部工作规划,如愿以偿地当上了销售部部长。改制后的企业发展迅速,形势一年好过一年。

  三年后,企业成功上市。由于部分高管不能胜任工作而被辞退。既懂技术又精销售、刚刚读完mba的他,被提任为企业的营销总监。

  最近,他在电话中称,他现在已是该企业中国区的董事副总经理,主管大中华区的营销工作。

  吃苦、勤奋、有信心、好学使李强的职位层层提升。

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