第一败：经验主义，不创新就是死路一条

　　一些企业或个人成功了，总是喜欢拿过往的思路经营新的品种，殊不知任何新品都有差异性，他们的消费对象、产品的核心卖点及表现力是不同的，经验主义很轻易使产品走弯路，甚至营销失败。

　　作为企业的最高层，老总也要下市场，了解最新的动态，与时俱进，才能懂得创新。作为老产品，包装也要常更新，但要沿袭原有的核心记忆点与要素，才能使市场趋于稳定，甚至增长。

　　第二败：复杂做人，内耗即是坐以待毙

　　人事纷争、人事斗争会使企业大伤元气，国营企业有、老牌的民营企业也有，很多干部不是做事，而是做人，专搞人事关系，攻击对手或有能力的人，结果要么是能人留不住，要么是能人也会变得无能。

　　自己不会做的，别人也不容许做，惟恐企业稳定。有的还分派别，两派阳奉阴违，企业资源极大消耗，在复杂多变的市场环境中“坐以待毙”。

　　第三败：期看太高，走马灯换将未必就成天气

　　当我们认定一个策略后，付诸实施时要长时间坚持一个策略，不能变来变往，或者频繁更换操盘手，营销策略忽左忽右，竞品捉住机遇顺势而上，企业蒙受巨大损失。任何一个新操盘手，都有自己的操纵思路，他们很难往接受原来的思路，否则担心以为没有主见或无能，一旦失败，大不了他们换一个公司，结果吃亏的是本企业。

　　第四败：创意脱离受众，惟美主义难接受

　　很多广告人或广告公司，在做创意的时候，为创意而创意，追求惟美，把很多高深的妙想溶进表现的画面，特别是电视广告，短短的几十秒，消费者根本来不及领悟就过往了，一头雾水，不知企业在卖什么，很显然，这是一种广告浪费。还有的平面也追求尽善尽美，力求表现得美仑美奂，也很难在读者扫描报纸的时候捉住眼球，广告的杀伤力不够，无法摄住消费者的心。

　　第五败：高高在上，广告如何落地促销

　　广告不能脱离群众，一味往皇亲国戚上靠，以为这样才能彰显产品的至尊，要知道，消费者多数是普通人群，他们希看广告与自身相关，才能感动他们。广告的目的就是要解决销售力题目，假如总是自我玩味，可能市场未必就能启动，广告落地，形成销售才是企业做广告的初衷。

　　一味地高空宣传，不考虑地面跟进也是冒极大的风险的。有的企业在高空媒体上大量做广告，忽视终端营销，其形成的声势却被竞争对手在终端给拦截了，实在是可惜。

　　第六败：盲目跟风，只知皮毛不知肉

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