由于资源置换的成功，与课程设计的***力一炮打响，价格480元（赠予标准客房抵用券200元价值100元的酒吧券价值100元的桑拿券共值500元）门票卖出了近5百张。而第一个月会员也有近百人加盟，经过三个月的运作会员数达到近八百家其中金牌会员22%。收益五百余万元，加上延伸服务，第一套模式的收益近千万元，完全超出了企业的期看。

　　经过三套资源置换模式的运作，和对宾馆从定位，传播，与营销体系的改进，到酒店的服务细节的全面改造，现在酒店的进住率在稳定在75%左右，而资源置换的延伸消费带来了更大的效益。只要巧妙设计洞晰自己拥有的资源实质，把握各方需求要点与结合点，资源置换模式在服务业的营销里将大有作为。

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