最典型的是，我和你有了矛盾，我可能给公司所有的人都讲过了，就是不和你讲。这实际上都是违反了组织沟通的基本规则，由于选错了沟通对象，这就不是职业化经理人的一种表现。

　　为什么说外企经理做事的效率比较高，也不完全是人际关系简单，而是一开始就夸大组织沟通的游戏规则，沟通就是和当事人谈，或者就按照指挥链，其他的就空话别说。我相信，就这两点，假如作为职业经理能够坚持到，我估计企业里面的沟通就能有明显的改善。

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