针对此，然后又有人提出新的疑问，这固然不失为一个好办法，但企业培养后备人才要花大量的金钱精力，得到了很多人在自身得到进步后就跳到更利于个人发展的公司的教训，是否企业跳出了招聘的圈子，又将走进忙于储备的盲区呢？企业人才储备，目前在中国到底是否可行？

　　我们以为，人才储备，势在必行。

　　的确它不是短期内就能看到效果的，但本来任何事情都有风险，我们也不赞成任何企业都来做人才储备，究竟对于小的公司来说，在起步阶段，是很难有气力来进行人才储备的，那么当他们的人才流失后，自己又该如何面对困境？

　　首先，我们就必须站在一个有前瞻性的高度往返答这个题目。借才，这个借才不是向某个公司借，而是向整个行业，向整个社会借。

　　在当今全球经济一体化的国际竞争环境中，人才储备的发展不应局限于企业自身内部，只有打破狭小的单个企业圈子，团结起来共同开发后备人才，进行整个行业乃至整个社会的融合，进步人才的整体素质，才能从根本上解决企业招聘所碰到的种种题目，这才是人才储备发展的必然趋势。

　　再者，我们也应该知道，人才储备不仅局限于企业的应急，当机会来临时，它就将是企业变革的再生气力。

　　历史给我们一面镜子，让我们审阅自己；时间给我们一条未知的路，让我们经受考验。不论面对怎样的风雨与挑战，人才储备这条路，我们走定了。

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