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从日韩企业的无履历招聘谈起

发表日期:2010-03-08 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  在日中国留学生就职情况表明,日本企业在录用留学生时,出现不看对方学历、出身何种大学,只看实际能力的趋势。据日本《东方时报》报道,很多日本企业在口试学生时表示,录用职员的标准就是真才实学,而不是学历。口试时不让口试职员知道学生的学历、毕业的大学名称。口试职员只问学生为什么对本企业感爱好、今后有什么具体打算?重点考核学生的专业知识、反映能力和实力。据称,不让口试职员知道学生的学历和出身大学,就是为了改变他们那种先进为主陈腐的考核方法,能够比较客观地考核学生的实力。只要是人才,不管哪个国家的人,都会录用的。

  无独占偶,韩国的三星、现代等公司大胆改革企业人事制度,其中一条重要的措施是实行“无履历招聘”。即在口试前根本不往了解应聘者的任何背景材料,只对应聘者进行语言能力、判定能力和社会常识等方面的测试,初选合格后再进行了解,必要时甚至派人与应聘者共同生活一段时间,进行实地考察,合格者方予录用。 针对高学历者就业难的现象,韩国某家招聘信息网站还对195家企业进行了调查,调查结果显示,85%的企业说,它们不会给高学历求职者加分,而且承认它们愿意在大专或职业高中生中招聘新员工,由于这些人的薪水相对低,而且也具有一定的专业知识,上岗后很快能成为企业的骨干。

  两则新闻让人想到我们不少企业在招聘、在用人时“非高学历不可”。一些用人单位,对博士生“敞着门”,对硕士生“开着门”,对本科生“留一扇门”,对专科生“紧闭着门”。倘是高中以下,就是怎么敲也“不开门”了。 在待人上,“非高学历不优”。学历高,待遇就高。不是见其做出贡献才照功行赏,而是在其进门之初就见高低。很多招聘人才的市、县和企业都有这样的明文规定:博士生来了住三间房,硕士生来了住两间房,本科生来了至多给一间房。对此,中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉日前在“2002国际人力资本论坛”上指出,当前我国大多数企事业单位在招聘、用人中一味追求“高学历”的做法,看似人才浪费,实际上是治理者无知的表现。这一点应引起人力资源治理者的充分重视。 曾湘泉在此次论坛上说,他对美国《华尔街日报》上的部分招聘广告做过研究,结果发现只有2%要求硕士,4%要求学士,其余大都没有学历要求。这与我国企事业单位在招聘人才时大打“硕士、博士”牌的风气形成鲜明对比。而此前,他也曾为国内一家提出“高薪聘博士”口号的企业做了一番“工作分析”,发现这家企业的聘任岗位没有一个真的需要博士。

  实在,“唯学历用人”本身就是对人力资源治理的无知。这种在招聘过程中看学历、重资历而轻实际能力和工作业绩的做法,实质上是一种不公平的招聘行为。而实行“无履历招聘”则不同。首先,不管你是什么人,只要想应聘,都可以不受任何条件的限制参加应聘,十分公平;其次,至于被不被聘用,那就看你有没有真才实学,你有真才实学而无相关“履历”,照样“中榜”,使能者有其位,能者尽其才,这不失为一着招聘人才的妙棋。 由于“履历”如同学历,并不一定代表能力,“履历”只能说明过往,并不代表现在和将来。

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