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电子化人力资源治理 HR的工作利器(2)

发表日期:2010-03-08 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  e-HR迎来发展春天

  2003年e-HR终于迎来了快速发展的春天。而在这个春天来临之前,国内外众多的软件供给商经历了2-3年的冬眠期。

  明基逐鹿华东市场经理苏凯对e-HR的增长最为敏感,现在的他经常忙碌地穿梭于江浙沪三地,“我在三个月里就已经完成了往年全年的销售额。”现在,苏凯最怕碰到的事情就是客户等着上线时,而后方的技术部分称产品还不成熟。

  实在种种现象都已经表明e-HR的春天已经来到。往年年底,全球著名的治理咨询公司翰威特谋划着联手东软,意欲打造国内e-HR软件航母,今年上半年新产品就已经推出;用友软件也在今年年初就加大了市场推广力度,目前已经推出***人力资源治理系统。

  还有SAP、明基逐鹿、铂金、金碟、嘉扬、施特伟等等,这些都已成为国内e-HR软件供给商中的侥侥者。当然,不著名的软件厂商就更是数不胜数了。

  众多业内人士以为,企业信息化步伐的加快,为e-HR提供了巨大的市场空间。

  但是,即使是春天的花朵,也会遭遇“倒春冷”的袭击。

  市场的无序竞争形成了这种“倒春冷”。据悉,目前国内市场上著名的软件厂商也就在10家左右,但其它并不具备专业资质的软件厂商,也看到了e-HR市场的巨大潜力,纷纷参与。由于品牌、品质上的差异,在价格的反映上也呈现出两极分化的现象,高则上百万元,低则十几万、几万元,这让原本就不成熟的客户市场一时乱了阵脚。

  用友软件的陈谏称,客户的不成熟是导致价格混战的直接原因,市场的成熟,还有2年左右的时间。

  实在,在任何一个领域,市场都会有一个由乱到治的过程,市场出现了混乱并不可怕,关键的是谁来引导市场逐步走向规范。

  一公司HR产品事业部经理以为,客户只是产品的受益者或者受害者,尽管他们的需求会直接影响产品的服务,但是客户受技术水同等方面的制约,很难规范e-HR市场,整个市场的规范,终极还是需要众多著名软件供给商的共同努力。

  如何选择合适的e-HR伙伴

  面对市场上众多的e-HR软件供给商,企业如何选择?是软件厂商的著名度越高越好,还是产品的内容越全越好,或者是价格越贵其服务也就越好?

  要回答这样一个题目,我们不妨先来看一个例子。台湾著名OEM制造厂商英业达(Inventec)曾为了提升公司在人力资源治理方面的效率,花巨资聘请全球著名的软件供给商SAP为其提供服务。固然项目的设计非常先进,但在实施过程中,英业达才发现,SAP提供的系统,由于与公司流程方面不能“兼容”,难惟运行,终极该项目***取消。

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