模式一：国企经营者年薪＝基本年薪＋奖励年薪

　　模式二：国企经营者年薪＝基本年薪＋效绩年薪＋奖励年薪

　　国资委监管的中心国有企业今年将有看全面实行经营者年薪制，旨在使国企经营者的报酬具有市场竞争力。据经济参考报报道，目前各方对国有企业经营治理者年薪制分配方案的意见并不同一，国企老总年薪制方案的制定出台将是一个相当复杂的过程。

　　有关部分曾进行了一项针对国企经营者的问卷调查，结果显示，目前大多数国企中非市场化招聘来的经营者的年薪与民营企业经营者的年薪差3到5倍，与外企经营者年薪则差5到10倍。而为解决国企经营者激励机制题目，目前比较成型的国有企业治理者年薪制模式主要有两种。模式一：实行需具四条件

　　第一种模式是“国企经营者年薪＝基本年薪＋奖励年薪”，目前主要在湖南等地国企试行。实行经营者年薪制的对象是国有和国有控股企业的董事会成员，符合一定条件的企业，由董事会自行提出年薪试点方案，经监事会、职代会或职工大会通过后，报有关主管部分批准实行。

　　按照这种模式，试行年薪制的企业首先必须具备四项条件：第一，已建立现代企业制度，具备完善的法人治理结构（含国有独资公司、国有控股的股份有限公司和有限责任公司）；第二，会计基础工作良好，近三年没有重大违法违游记为；第三，经济效益良好，或亏损企业实现了与政府签定的扭亏为盈或减亏责任目标；第四，未欠缴国家税金、社会保险费等。

　　按照这类方案，在基本年薪核定上，小型企业经营者基本年薪水平一般不超过本企业在岗职工均匀工资的2.5倍；中型企业的经营者基本年薪一般不超过本企业在岗职工均匀工资的3倍到3.5倍；大型国有企业的经营者基本年薪水平一般不超过本企业在岗职工均匀工资的4倍到4.5倍；特大型企业经营者基本年薪一般不超过本企业在岗职工均匀工资的5倍。而奖励年薪企业根据实际经营状况，依照相关法规制定。模式二：奖励引进股票期权

　　第二种模式可以回纳为“国企经营者年薪＝基本年薪＋效绩年薪＋奖励年薪”，年薪收进为税前收进。实行年薪制的经营者，不得再享受本企业内部的工资、奖金、补助等工资性收进及其他补贴，如住房补贴、物价补贴和通讯补贴等，此类年薪制方案主要在广东等省实行。

　　按这种办法，国企董事长、总经理的基本年薪以完成年度考核指标为条件，按企业上年末在册职工人数和总资产规模，分别划分为3个等级，基本年薪金额相对固定，在几万元到十几万元之间。效益年薪则根据企业完成国有资产保值增值率、年销售收进额和企业不良、不实资产及封闭破产企业资产处置率3项指标来确定。在业绩达到以上3项指标基础上，国有资产保值率每增加1个百分点，董事长可得效益年薪相应增加。在奖励年薪的部分中则引进了股票期权的方式，有关经营者的期权（期股）收益，企业实际上缴的税后利润超过一定幅度时，超过部分可按一定比例计提收进。（张心松张瑜烨）业内说法两方案都有题目

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