因此，成功的领导者，除了在工作上要多与部下接触外，也要在生活上多与之接近，从多方面来了解部下，耐心探寻部下生活中的题目。要把自己放在与部下同等的地位，作为一位朋友往求得了解。一旦见到部下情绪低落，应抱着同情的心理，和他作个别谈心，为他们的工作解除困难，为他个人的生活指点迷津。

　　就那些因超负荷工作而失往信心的人，要为他重新调配工作，使他们能够愉快胜任，得以培养他的自信。假如是在个人生活方面碰到了题目，就要想尽办法解决他的烦恼。总之，要针对不同的原因，以不同的方法使他重新燃起工作的热情。这是领导者统御部下的一项重要职责。

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