11、运用时间的“二八”定律，将事情的轻重缓急逐一排列（见图）。

　　逐日时间分析表

　　找出自己的黄金工作时段，在该时段做最费脑的工作，非黄金时段处理日常事物；

　　经常分析、检查自己的时间效率，并不断找出题目修正方法；

　　巧干而非苦干（work smarter not harder ）。

　　各阶层经理人时间分配表

　　读书学习要点：

　　预习，专心学习、温习；

　　交换不同科目学习、读书；

　　学会速读，“读得快、懂得多、记得牢”；

　　读书30～50分钟，休息5 ～10分钟；

　　利用零碎时间作笔记。

　　题目六： 你觉得时间治理的决窍是什么？

　　六 时间治理的真谛

　　二·八原则

　　20%的人拥有80%的财富

　　80%的人拥有20%的财富；

　　20%的大客户占有销售额的80%

　　80%的小客户占有销售额的20%；

　　20%的重要事情决定了80%的结果

　　80%的不重要事情决定了20%的结果。

　　急迫 不急迫

　　第一象限：

　　应付难缠的客户，准时完成重要工作、危机的处理、上司临时交办的急事。完成不了会造成较大影响的工作等。

　　第二象限组织法：

　　列出你以为“最重要”的三、四件事；

　　想想你的追求、理想和长期目标是什么？

　　想想你在人生中最重要的人或事是谁或是什么？

　　假设你只剩下一个月的寿命，你预备干什么？

　　每一周应扮演1-2个重要角色，做3-4件重要事情；

　　必须找出每周自己的主要角色和重要的事情；

　　角色的变换应正确、及时；

　　正确的角色选择和变换决定你办事的效率。

　　一周计划表的思考：

　　完玉成部或部分目标，会有什么结果？

　　这些目标对我个人和我的将来有什么好处？

　　若我每周持续这样做，会有什么结果？

　　《高效能人士的七个习惯》 ——史蒂芬·柯维着

　　主动积极——你将接受新的挑战，承担更多的责任

　　以终为始——在开始一项工作之前，先预想终极结果

　　要事第一——对工作进行优化排序，分清主次，拒尽琐事

　　双赢思维——寻求对双方都有利的方案，改善人际关系

　　知彼解己——先要学会理解他人，而后再寻找被他人理解

　　统合综效——不拘泥于“你的”或“我的” ，善于利用他人聪明

　　不断更新——在情感、心智、生理和心灵四方面进步自己

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