2、考核的作用

　　1）为员工的工资调整、奖金发放提供依据；

　　绩效考核会给所有被考核的员工一个结论。无论这个结论是描述性的还是量化的，都可以为工资的调整、奖金的发放提供重要的依据；这个结论对员工本人是公然的，并且要获得员工的认同。所以，以此作为依据也是有说服力的；

　　2）为员工的职务调整提供依据；

　　员工的职务调整包括员工的提升、降职、调岗甚至辞退。考核的结果能客观地对员工是否适合这个岗位做出明确的评判。基于这种评判而进行的职务调整，往往会让员工本人和其他员工更轻易接受或者认同；

　　3）让员工清楚企业对自己的真实评价；

　　固然我们和员工可能经常会面，并且也可能经常谈论一些工作上的事情，比如计划、任务之类的；但是员工还是很难明白企业对他的真实评价。而考核作为一种正规的、定期的评价系统，由于评价结果对他们是公然的，员工就有机会清楚企业对自己的评价。这样可以防止员工对

　　自己在企业中的位置和作用发生偏差，从而减少不必要的抱怨；

　　另外，考核还可以让员工清楚企业对自己的期看，企业也可以正确地获取员工的工作信息，为改进企业的相关政策提供可靠的依据等等；

　　我们了解了考核的定义和作用，那么，考核都有那些类型呢？

营销广告策划网(www.ideatop.net)