2可能原因

　　技术人才对企业的乖离行为，回纳起来有以下几种缘由：

　　一是个体利益最大化驱动。俗话说，人往高处走，水往低处流。追求更多的物质利益享受，满足更高层次的精神愉悦，是每个人都有的内在需要。当今的市场社会，是个体得以充分张扬的社会。拥有特定的知识和技能的技术人才对于最大限度地满足自己的物质和精神需要的要求日益强烈，本质上他们期盼和呼唤所获取的利益与自己的上风相一致。即使他们对目前的工作环境已经感到满足，一旦出现更好的地方，有的人仍然会受到利益的诱导和驱动，舍掉芝麻往捡西瓜。对个体而言，跳槽是很正常的现象。但对企业而言，必须经常关注和研究跳槽现象，分析企业技术人才的离职率是否达到警戒值。当企业内的中高级技术人才离职率较高时，就应当警惕跳槽已经不再是某一个体行为而是一群体行为，很可能是企业自身有了真正的题目，让这部分技术人才感到不满。

　　二是不公平待遇政策。无论什么企业，其员工大致可以分为三类：治理职员、技术职员和操纵工人。其中，治理职员和技术职员是企业建设的骨干气力，假如把企业比作一头雄鹰，则治理人才和技术人才比如这头鹰的翅膀，同等地重要。但很多企业在实际治理中对治理人才和技术人才给予差别对待，重视治理人才，轻视技术人才，拔高治理人才待遇，将技术人才视同普通员工。对治理人才和技术人才的不公平对待，比较突出地反映在薪酬和生活待遇方面。如高级经营治理人才实行年薪制，享有专车、无穷制通讯等服务，在住房、医疗方面享受高规格待遇，可以评定和聘任高级专业技术职务，并享有高级专业技术职务补助。而高级专业技术人才却相差甚远，实行普通的岗位技能工资制，没有专车、通讯服务，住房医疗待遇规格低得多。概括为一句话就是，技术人才享有的，治理人才可能全享有；治理人才享有的，技术人才却可能享受不到。薪酬有两个基本功能，一方面保障员工基本生活所需，另一方面激励员工努力工作。不公平的薪酬待遇政策，不仅起不到激励作用，反而会大大地挫伤人才的积极性。

　　三是缺少发展机会。技术人才多属于事业型人群，有着较高的获得专业成就的欲看，在工作中他们期看能拥有更多的培训机会、提升机会和创业机会，努力使自己的职业生涯能够趋于完美。在不重视技术创新的企业，这对于技术人才几近于一种奢求。企业为治理人才提供了参加国家规定的有组织有计划的工商治理轮训，而为技术人才很少有提供类似的条件，固然国家也要求对技术职员开展继续工程教育，但往往主要依靠技术人才的自学完成专业技术知识更新。企业治理人才有比较宽广的职务提升通道，可以纵向沿着科员、副科长、科长、副处长、处长、副总师、副总经理、总经理的职务门路步步攀高，也可以横向在不同的部分或公司任职。技术人才的职务提升相对狭窄得多，仅有技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、优异高级工程师五个职务级别。同时，企业出于各种因素考虑和受限于现状条件，不能够给技术人才提供一个优良的创业环境，让技术人才以各种形式自主地开发新项目、新课题。种种不利于技术人才发展的因素，让技术人才看不到自己在企业的发展前途。

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