主页 > 市场营销 > 管理方略 > 降低80后跳槽率秘籍

降低80后跳槽率秘籍

发表日期:2010-03-14 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  智联招聘办公楼前的绿地上,几位员工正在配合摄影记者拍照,“这里啊?这个车太破了,换一个做背景吧?”一个发型很酷的男生提议。

  结束拍摄后他们马上把摄影记者围住,“给我看看”;“我怎么那么胖啊?”

  摄影记者举着相机露出尴尬的笑脸。与以往拍过的公司治理者不同,他们是公司里的一群80后员工。

  随后本刊记者采访了这群80后们口中的“老大”——智联招聘副总裁赵鹏。

  为什么他们亲切地称自己老板为“老大”?而这位又是如何看待他的这批80后员工的?赵鹏的办法是:多理少管!

  80后不装,他们需要直截了当的沟通方式

  作为一个员工均匀年龄不到25岁的公司副总裁,赵鹏打交道的都是80后们,他曾经为了更好的与80后沟通而刻意贴近他们,用他的话说是:套近乎,但是后来碰了一鼻子灰:“我曾经想装作是他们的人,用他们的方式和他们交流和玩儿,实践证实我失败了,他们觉得很肉麻,起鸡皮疙瘩,他们提醒我说老赵你不用这样。”

  赵鹏称他们是“不装”的一代,“我们有时候为捞取一些什么,颇要装上一番,而这些人会直截了当拆穿你。”正由于如此,“传统治理方式上的一些东西,在他们眼前是没有用的。我们那个时代上一代人对下一代人有霸权,但是现在二十几岁的人一样可以把事情做的很成功,成为关键职位的动力源,人家就有了更大的发言权。”

  在赵鹏眼中,三国草船借箭,大家在手中写个“火”字然后摊开的时代早已经过往了,这种仪式化、蕴藉的沟通方式不适用于80后,他们喜欢直截了当的沟通方式。

  在工作场合中,这种直截了当的沟通方式就体现为:把题目摆出来,说清楚,解决不了的题目看咱们还能不能合作解决它,合作不了早做打算,别互相耽误;能解决的题目,赶紧拿出一个解决方案,别老在这个题目上耽误,咱们往前赶。

  “这代人中更多的人用的是这种交流方式,会直截了当的告诉我这件事我不爽了,我觉得这样很好。我不用装作是他们的人。把我所知道的东西在工作之内和工作之外和他们交流,他们就觉得很好了。他们活得很真实,明白告诉他们我的困难是什么、为什么要求你这样往做,效果就很好。”

  80后见怪不怪,要善用他们的创造力

  在采访中,一些治理者和社会学家无一例外地提到了80后身上见怪不怪的这一特点。“80后是很幸福的一代,由于他们见得多,所以他们宽容,觉得没有什么希奇的。”体现在日常的行为上,“他们可以理解别人的生活方式,理解别人的表达和生活方式。”

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典