适合的就是最好的。文化与价值观的认同是员工招聘的首要条件。很多招募失败的原因就是由于公司对于某职位要求应聘者能做什么及不能做什么并不十分清楚，也许仅仅只是由于招聘者喜欢应聘者会面和打招呼的方式，或者是由于他们比较欣赏应聘者的教育经历，但是并没有根据已经确定的胜任因素而进行全面考虑，结果基于错误的因素做出聘用的决定。

　　组织文化是以组织历史上形成的价值观为核心，以治理体系所规范的行为和生活方式为表象的精神文化和物质文明的总和。从这个意义上讲，组织文化具有影响和规范企业内部员工思想和行为的作用，引导人才在行为上寻求一种最佳的行事方式，达到组织发展的战略目标。人力资源部分要通过对人才的招募、甄选、上岗培训等，将组织文化的核心价值观浸透到人才的头脑中，使人才产生对组织的认同感，将组织的发展和人才的发展紧密地结合起来，使人才的发展跟上企业的发展。同时，随着组织的发展，还要不断丰富企业文化的内涵和外延，使组织文化的发展跟上社会的进步，吸纳和留住时代前沿的人才。

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