与，各级干部以及广大员工在实施绩效考评时，往往敷衍了事，导致绩效治理的实施效果大打折扣。

　　总经理不参与，各个部分经理的考核指标和考核标准由谁来定？人力资源部分定不出来，各个部分自己也无法给自己定指标。必须是总经理才能定出各个部分的指标！实在，总经理参加与否，很大程度上向公司全体员工表明了一种态度：绩效考评到底有多重要？总经理亲身抓这件事，会让公司各级干部感觉到“绩效治理很重要”。

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