要公道配置人才资源，开展人才的交流，扩大识人视野，广开进贤渠道，造就让人才脱颖而出的环境。在新型人力资源的治理模式中，既要重视发展个性和高度的成就动机，又要提倡、弘扬团队精神。“以求才、遇才、知才、育才、用才、量才、励才、爱才、容才、留才”为内容的治理方法应成为我们开发人力资源的重心。

　　总而言之，人才意识已深进很多企业，以人为本的治理特征正成为当代企业经营治理成功的重要因素。因此，建立“以人为本”的企业文化氛围，努力开发人力资源，出色应用人力资源，是企业加强内部治理工作、在激烈市场竞争中立足的重要举措。

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