薪酬不是最重要的外企的高薪酬一直是吸引人才的原动力，而身在外企的“洋总监”Mayer先生却告诉我们：薪酬不是最重要的。他说，无论员工的需求是什么，公司都应该明确工作出色的人应多拿报酬。工资发放原则应体现以下四点：一致性；对外有竞争性；员工贡献得到很好反映；具有说服力，敢于公然。员工的工资决定于岗位、业绩与“人”。薪酬重要，但不是最重要，不要低估工作的挑战性，提升机会非物质因素。

　　西门子公司所体现的人事治理是现代的人事治理，其核心是人事治理为公司业务的成功与发展服务，为各级经理职员服务，这也是现代人事治理的发展趋势。

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