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从中止期权计划看微软企业文化变迁(3)

发表日期:2010-05-02 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  Office部分产品经理Ajenstat的女友也是微软的员工,她极力劝说Ajenstat采纳微软针对“潜水”期权设计的方案,把手头的期权卖掉。Ajenstat说:“她一直不停地在我耳边唠叨:赶紧换成现金吧,至少那是你能控制的实实在在的东西。”

  微软一名资格较老的软件开发职员说,大多数员工将公司新的股票计划视为有保障的红利,它对最近加进公司的员工也是必要的激励手段。但这名老员工也承认,同股票期权过往的高额利润相比,限制性股票未免相形见绌。“要放弃那个梦想很难,”他说,“但不管怎么说,它都一往不复返了。”

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