3、多头治理严重，效率低下pJS

　　假如你在调整时间的时候只有一个人有腕表，那他给你说的时间你会深信不疑，但假如有两个人都有腕表的时候你就该迷惑了：究竟是哪个时间正确啊?进而犹豫不定。企业中的多头治理造成当事者左右摇摆，拿不定主意，到底该听谁的呢?这个事情还没办完，那个又交代事情做，这是说要这样做，那个说要那样做，无奈两个都是领导，都得听啊，结果事情办糟了两头落抱怨，平日里一天就可以解决的事情这下要三五天还没办了。结果当事者还落个办事效率低下、能力不强的评价，冤不冤呐!pJS

　　4、各方面低于行业标准pJS

　　工资待遇方面已经低于行业标准了，而休息日方面行业里基本上都是月休息4天，人家就2天，行业八点半上班，人家就八点，这半小时可以干好多事呢!员工吃饭时间不许超过半小时，当然不吃饭更好，这样他们就可以创造更多的效益，嘿嘿，任凭你们骂，如今可是金融危机啊，处处减员裁员搞得你们很不好过吧，就算我想办法剥削你们也得忍气吞声。你们还应该感谢公司给你们就业的机会，给你们发工资，再敢胡说就炒了你们一个个，固然吃人是犯法的，可俺可以效仿扒皮周先生，这样就不犯法了嘛!嘿嘿，俺还是没事偷着乐吧，谁说金融危机不好啊，以后俺就天天高唱：金融危机好，金融危机好，金融危机下俺的支出用度减少了。。。。。如此小家子气，怎能成大器?员工怎肯卖力? pJS

　　5、不尊重和体恤员工pJS

　　晚上八点多到了仓库看到员工在吃饭，见面第一句话居然是问货发完了没有。听到此话笔者无言，处处讲以人为本，如此看来应该是干活时以人为本。pJS

　　如此这般这个团队能有凝聚力么?团队能够产生向心力么?员工能够对公司忠诚么?劣币驱良币，有能力的越来越少，几乎***，即使留在这里的也是在等待时机。一旦有好的平台，尽不犹豫走人那是肯定的事情。没人了就继续招聘，再继续培训，这个本钱也不小，最后发展到盘点库存居然要销售经理亲身上阵，呵呵，公司上下忙得不亦乐乎。销售后勤一片混乱。pJS

　　终回一句话，就是该公司不注重制度的执行跟人性化的治理，公司所有者带头破坏制度，进而造成员工人心惶惶，进而团队缺乏凝聚力，公司如此也难以让员工产生对它的向心力，又怎有忠诚度可言，长久下往工作缺乏***，消极怠工。整个团队战斗力下降，治理本钱上升，受损失的还是公司。如此这般都是不懂得制度化治理，不懂得笼络人心的表现。针对于此，笔者给出了自己的建议pJS

　　1、以人为本，善待员工

营销广告策划网(www.ideatop.net)