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制度+人心,高效治理的关键(3)

发表日期:2009-09-28 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  工作是平台是载体,关键还得靠人往做,工作是船,员工是水。能载亦能覆,善待员工就是善待自己,人心都是一样的,讲求将心比心,你对他好了他怎肯不为你处理,假如你能达到刘备那种境界,有人肯为你卖命;能带到牛根生那种境界,那么你的企业也怎会不急速飞升?pJS

  2、起到好榜样的作用pJS

  公司的领导者要给员工起个好头,做个好榜样,制度是自己制定的,更要自己带头往遵守。假如带头往破坏的话,你的诚信力度又能有多高呢?舵都歪了,船能不触礁么!pJS

  3、任人唯贤,不设人才进进壁垒pJS

  开公司是为了赚钱的,不是养老院。假如能够为你创造效益,你又何必管他是哪里人呢?管他黑人白人旁人瘦人,能给自己带来效益的人就是自己需要的人。一味的坚持以为自己的老乡是亲信,办事肯定会为自己着想,肯定会尽心尽力那就大错特错了,数不定他就是树倒的时候跑得最快的那只猢狲呢!pJS

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